O uso inteligente do ERP está no planejamento

O uso inteligente do ERP baseia-se em uma filosofia de planejamento, integração, melhoria contínua, simplificação e padronização dos processos de negócios e eliminação de desperdícios em toda a organização.

A implementação de técnicas de ERP pode ajudar as empresas a melhorar seu desempenho operacional e a capacidade de resposta ao cliente, além de gerar resultados positivos para o desempenho final.

A coisa mais importante a lembrar é que o uso inteligente do ERP não deve ser sobre a implementação de software, mas deve ser sobre a transformação do negócio.

Confira as dicas para o uso inteligente do ERP…

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Por Rafael Ogeda, Há 6 anosAgosto 6, 2018

Passo a passo: 7 dicas para criar uma startup

7 dicas para criar uma startup: Saiba como escolher uma ideia, definir seu segmento de clientes, validar hipóteses, estruturar seu pitch para investidores e mais…

Empreender é o sonho de dois em cada três jovens brasileiros, segundo estudo da Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro. Mas um desafio é comum para a maioria deles: por onde começar?

Renata Goldfarb, gerente de produtos responsável pelo curso Nanodegree Startup Founder da Udacity, estruturou um passo a passo simples sobre como escolher uma ideia, definir seu segmento de clientes, validar hipóteses, criar um produto mínimo viável, estruturar seu pitch e arrecadar fundos, além de montar a equipe ideal. Confira as dicas para criar uma startup:

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Por Rafael Ogeda, Há 6 anosJunho 27, 2018

Ferramentas de integração para o SAP Business One

Existem abordagens e plataformas diferentes para atender às necessidades exclusivas de integração de cada cliente. Confira as ferramentas de integração mais adequadas em cada contexto por Richard Duffy.

Além das ferramentas de integração que iremos abordar, existem outras de parceiros, bem como algumas desenvolvidas pela SAP para projetos de integração com o SAP Business One.

Veja mais detalhes sobre o post do Richard Duffy do blog Asug, onde ele relata suas experiências em projetos de integração, e dá dicas de quais ferramentas de integração utilizar.

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Por Rafael Ogeda, Há 7 anosMaio 4, 2018

Certificação SAP: Por onde começar?

Não sabe como estudar para um exame de certificação SAP? Veja como definir seu plano de desenvolvimento profissional e se preparar para os exames SAP.

Este post foi elaborado por Faisal Iqbal no Blog SAP e irá ajudá-lo a definir seu plano de desenvolvimento profissional.

Se estiver interessado(a) em obter suas certificações, e não sabe como estudar para um exame de certificação SAP, aqui estão algumas dicas que poderão ajudá-lo.

Se o seu interesse é saber o que é o desempenho e gestão de metas, além dos detalhes sobre como estudar para um exame de certificação SAP (na nuvem), esta no lugar certo! (mais…)

Por Rafael Ogeda, Há 7 anosAbril 18, 2018

Copagaz garante eficiência e reduz custos ao adotar o ERP da SAP

Copagaz escolheu o ERP da SAP com objetivo de prover segurança e rapidez no acesso às informações em tempo real, possibilitando eficiência na tomada de decisões.

Motivada pela transformação digital, a Copagaz, quinta maior distribuidora de gás de cozinha (GLP) do Brasil, decidiu em 2015 substituir seu sistema legado por uma nova plataforma de negócios. A Copagaz escolheu o ERP da SAP, um software de gestão que tem consumido algo entre 15% e 20% de um investimento total de R$ 41 milhões feito pela companhia em novos projetos de TI.

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Por Rafael Ogeda, Há 7 anosMarço 16, 2018

Suprir implanta SAP B1, obtém controle, integração e visibilidade.

Suprir implanta SAP Business One, obtém integração, visibilidade, controle e tomada de decisões rápidas com ferramenta dinâmica à legislação brasileira.

A Suprir implanta SAP Business One, sistema constantemente atualizado com a legislação brasileira, permitindo integração e visibilidade com dinamismo para gerir um estoque com mais de 15 mil itens.

Veja mais sobre a Suprir, o processo de implementação e os benefícios que o sistema trouxe

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Por Rafael Ogeda, Há 7 anosNovembro 24, 2017

Qual o caminho para uma gestão mais ágil? Mapear Processos!

Mapear processos é essencial para o crescimento e organização de empresas de qualquer porte. Através da análise dos procedimentos que envolvem o fluxo de entregas da empresa será possível identificar pontos a serem melhorados, gargalos e focos de desperdício de tempo ou energia. Bem como verificar oportunidades de crescimento e ampliação.

Uma empresa é sempre um emaranhado de processos. Os procedimentos internos, efetuados pelos funcionários, são aqueles que trazem os resultados necessários para a empresa funcionar: um produto, um serviço, uma compra de matéria-prima, uma venda, etc.

Por isso, estas ações precisam ter a devida atenção dos gestores e administradores da empresa. Mapear e otimizar processos são ações que uma companhia precisa realizar para atingir o crescimento e melhores patamares de competitividade.

Mas, como fazer? Por que é importante? É necessário mesmo nas pequenas empresas? Veja algumas dicas. (mais…)

Por Cristiano Heinzen, Há 7 anosOutubro 2, 2017

Comunicação Empresarial: Conceito e Boas Práticas

Comunicação empresarial: pode ser um fator de sucesso ou uma enorme pedra no caminho. Tudo depende de como ela é transmitida, recebida e arquivada

Transmitir informação de forma clara nem sempre é uma tarefa fácil. A forma como a comunicação empresarial é feita pode ser um fator de sucesso ou uma enorme pedra no caminho. Tudo depende de como ela é transmitida, recebida e arquivada.

Imagine a seguinte situação:

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Por Cristiano Heinzen, Há 7 anosJulho 3, 2017