consultoria empresarial

Consultoria empresarial – Chegou a hora de buscar ajuda externa!

Na gestão empresarial, identificar os sintomas de uma doença é fundamental para um diagnóstico preciso e um tratamento adequado.

Em 2015, segundo a pesquisa Perfil das Empresas de Consultoria Empresarial no Brasil, realizada pelo Laboratório da Consultoria e com apoio da Associação Brasileira de Consultores (ABCO) com 939 profissionais, identificaram as principais áreas de atuação dos consultores.

As principais áreas foram: Treinamento (44%), Planejamento (36%) e Gestão de Negócios (33%), ou seja, pode-se dizer que aí estavam as principais dores das organizações da época.

Nem sempre é fácil identificar os sintomas das dores de uma gestão empresarial e o momento certo para recorrer a um especialista.

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11 dicas de Gestão de RH

11 dicas de como fazer Gestão de RH em pequenas e médias empresas!

Apesar de vivermos um momento em que o empreendedorismo é cada vez mais incentivado e mais pessoas estão migrando da condição de empregado para empresário, ainda são muitos os desafios de se empreender no Brasil.

Uma estrutura para Gestão de RH interna pode fugir do planejamento orçamentário de uma empresa de pequeno e médio porte, mas existem alternativas que podem ser adotadas pelo empresário.

Inspirar-se nas práticas de empresas já consolidadas, adaptando-as à sua realidade organizacional, ou contratar um serviço de assessoria em RH onde um profissional capacitado poderá auxiliá-lo no desenho de processos, desenvolvimento e operacionalização de algumas ações da área, são alguns exemplos.

Depois de concluída a fase de abertura da empresa, com toda a burocracia, impostos, tributos e legislações engessadas que fazem com que se gaste muito dinheiro e tempo , vem aquele que, talvez, seja o maior de todos os desafios:

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empresas familiares

Empresas familiares: Cresce preocupação de com a sucessão da gestão.

Passar o bastão do comando nas empresas familiares não é tarefa fácil, nem mesmo quando o sucessor tem o mesmo sobrenome do chefe atual.

Com isso em mente, um número cada vez maior de empresas familiares têm começado a preparar com antecedência a próxima geração.

Especialistas apontam que essa tendência vem se fortalecendo nos últimos dez anos e é bastante positiva para os negócios.

No entanto, pesquisas mostram um número ainda pouco expressivo de empresas que de fato colocam em prática a preparação para a sucessão, ainda que esse assunto seja visto como algo importante pelos próprios executivos.

Preocupação das famílias com o futuro da gestão

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Mobilidade ERP

Mobilidade de ERP é requisito na transformação digital, diz estudo

Em pesquisa, 70% dos entrevistados destacam importância de acesso móvel ao software

Estudo realizado pela IFS, fornecedora global de software de gestão empresarial aponta que, para quase 70% dos entrevistados, aumentar o acesso móvel ao software empresarial pode ser uma oportunidade imediata de transformação digital.

Por outro lado, apenas 31% dos entrevistados disseram ter acesso ao software empresarial por meio de um dispositivo móvel.

A pesquisa ouviu usuários, de 200 indústrias, das áreas de planejamento de software de gestão empresariais, gerenciamento de serviços de campo, gerenciamento de ativos empresariais e outros tipos de software corporativo.

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3 ações para sua empresa atingir metas e se diferenciar, segundo Vicente Falconi

3 ações para atingir metas e se diferenciar no mercado.

Consultor em gestão dá dicas para as companhias baterem suas metas

Para uma empresa atingir metas e se diferenciar, é preciso ter liderança, conhecimento técnico e gestão, defende Vicente Falconi. Esses três pilares estão extremamente ligados, e não é tão difícil implementá-los quanto parece.

Em palestra durante o Expert 2017, o consultor em gestão afirmou também que um ponto importante para fazer esse sistema funcionar é estipular metas.

“A meta é aquilo que cria o esforço que tem de ser feito para chegar lá”, afirmou. “Mas há uma dificuldade: Quando você estipula uma meta, cria-se um problema. Mas esse é o tipo de problema que é bom, pois você tem controle sobre ele. Ruim é o problema que cai no seu colo”, brincou Falconi. (mais…)

Inteligência Artificial

Inteligência Artificial e o Futuro do ERP

Inteligência Artificial (AI) está abrindo seu caminho em muitas aplicações. Tecnologias corporativas e soluções ERP parecem ser os próximos da lista.

Soluções ERP são o coração de uma organização – que influenciam a forma como seus funcionários executam suas tarefas diárias e fornece funcionalidade para tudo, desde a contabilidade ao RH e automatiza muitos processos em segundo plano de um negócio.

Há três tecnologias de Inteligência Artificial (AI) em particular, que se espera que tenham um impacto significativo sobre o futuro dos sistemas de ERP, de acordo com a Inside-ERP : automação cognitiva, automação inteligente e visão computacional.

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Computação na nuvem

Computação na nuvem! Um mercado que só cresce no Brasil

Micro e pequenas empresas se beneficiam com esse serviço, ao mesmo tempo que empresários vislumbram um setor promissor para investir. Mercado aposta nas brokers, empresas que migram dados para o data center

A nuvem é um grande arquivo, mantido dentro de computadores e administrado por empresas que atuam no mercado de “cloud computing”, a computação na nuvem.

Ela armazena dados de tudo, o chamado “backup”, e também roda todo tipo de programa, de aplicativo de celular até softwares sofisticados de gestão de empresas. (mais…)

Transformação Digital

Transformação Digital: O ERP como núcleo de sua estratégia

Pequenas e médias empresas podem utilizar a tecnologia para melhorar seus processos e serviços, ganhar competitividade, facilitar inovação e gerar valor nos negócios da empresa.

A transformação digital não precisa, e nem deve, ficar restrita às grandes empresas.Tendências como mobilidade, computação em nuvem, big data, internet das coisas e e-commerce estão mudando as relações entre consumidores e empresas.

Para tudo funcionar, existe um núcleo para esse processo de mudança, que está na adoção de um sistema de ERP (Enterprise Resource Planning) como base para todas as outras tecnologias a serem adotadas pela sua empresa. 

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Nível de maturidade empresarial

Você sabe em qual Nível de Maturidade em gestão sua empresa está?

Quanto mais a tecnologia evolui, mais opções os empreendedores tem para evoluir a Gestão de suas empresas. O uso integrado e eficiente da tecnologia diz qual o Nível de Maturidade em gestão que sua empresa está.

Pode parecer surpreendente, mas muitos empreendedores ainda estão perdidos em como otimizar na prática a gestão de suas empresas, ainda tem dificuldades de repassar toda a tecnologia e conectividade que usam no seu dia-a-dia pessoal para seu dia-a-dia corporativo.

Algumas empresas não fazem gestão alguma, algumas ainda utilizam métodos antigos e descentralizados para gestão, alguns tens seus setores desorganizado e desconectados. Todas estas situações geram improdutividade e retrabalho. Alguns já deram os primeiros passos, mas ainda precisam de ajuda para tornar o uso da tecnologia realmente eficiente. E, por fim, alguns já tomaram a tecnologia como aliada e colhem os frutos evidentes gerados por uma gestão focada em processos e dados.

Confira a seguir os detalhes que destacamos em cada Nível de Maturidade em Gestão Empresarial, e veja o Nível de Maturidade em Gestão Empresarial que sua empresa se encontra. (mais…)

Sistemas de Gestão Básica

Melhore a sua gestão com Sistemas de Gestão Básica pagos mensalmente

Sistemas de Gestão Básica: gerencie seus negócios de modo simplificado, acessível economicamente e online.

A disseminação da Internet e da conectividade têm disponibilizado ao mercado diversas opções em Sistemas de Gestão Básica, que objetivam gerenciar seus negócios de um modo simplificado, acessível economicamente e online.

A maioria destes Sistemas de Gestão Básica são comercializados por demanda, ou seja, sem a contratação de licenças e tendo apenas uma taxa mensal pelo uso (fee mensal), e são em geral disponibilizados na nuvem e online.

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