Como anda a gestão da sua empresa?
A InterGATE Digital traz notícias, novidades e soluções relacionadas com Gestão Empresarial.
Informações especialmente selecionadas para ajudar empreendedores e empresários a melhor compreenderem como a tecnologia pode ser uma aliada em seu dia-a-dia.
Felizmente para muitas empresas, uma implementação de um ERP pode ser a solução de muitos problemas que podem ocorrer nas operações muitas vezes complexas de uma empresa moderna.
Aqui estão 6 problemas que podem acontecer a qualquer empresa, veja como eles podem ser resolvidos: (mais…)
Se você busca melhores soluções para sua empresa, já deve ter percebido que a gestão é imprescindível à condução de negócios. É a gestão que vai ajudar a decidir o que fazer para alcançar os resultados estipulados pelo planejamento estratégico. E para alcançar esses resultados, é preciso um sincronismo entre o estratégico, o gerencial e o operacional.
Pensando nisso, o mercado de trabalho exige, cada vez mais, profissionais capacitados em gestão com uma visão holística da prática de gestão em todos os níveis. Desde o planejamento até o gerenciamento da rotina. Desta forma, o profissional consegue contribuir para um resultado estratégico na empresa. Para desenvolver essa visão do processo é fundamental investir em qualificação profissional. (mais…)
Uma empresa é sempre um emaranhado de processos. Os procedimentos internos, efetuados pelos funcionários, são aqueles que trazem os resultados necessários para a empresa funcionar: um produto, um serviço, uma compra de matéria-prima, uma venda, etc.
Por isso, estas ações precisam ter a devida atenção dos gestores e administradores da empresa. Mapear e otimizar processos são ações que uma companhia precisa realizar para atingir o crescimento e melhores patamares de competitividade.
Mas, como fazer? Por que é importante? É necessário mesmo nas pequenas empresas? Veja algumas dicas. (mais…)
Antes de falarmos especificamente sobre tipos de indicadores de desempenho dos processos, gostaríamos de esclarecer que existe uma diferença fundamental entre indicadores de processos e indicadores estratégicos, veja:
Indicadores de desempenho de processos, também chamados de KPI (do inglês: Key Performance Indicator) estão focados em como a tarefa é realizada, medindo seu desempenho e se estão conseguindo atingir os objetivos determinados.
Os indicadores devem ser quantificável por meio de um índice (normalmente representado por um número) que retrate o andamento do processo como um todo ou em parte.
O mercado é bastante competitivo, é necessário estar sempre atualizado e buscar novas formas de gerenciamento que se adequem as necessidades atuais. O uso da tecnologia empresarial se faz cada dia mais necessário.
Hoje todos estão acostumados a ter as informações que precisam na palma da mão através de um simples clique, as instituições precisam acompanhar este progresso para poder adaptar a sua gestão a nova geração de colaboradores e consumidores.
Há alguns anos, a preocupação com o uso da tecnologia nas empresas estava relacionada ao tratamento dos dados para se conseguir análises e relatórios, porém hoje, a sua aplicação não se restringe apenas a isso.
Dias 12 e 13 de setembro de 2017, a SAP Brasil realiza a 21a edição do SAP Forum Brasil. Este ano, o evento mostra que o futuro prometido pelas inovações tecnológicas já chegou.
Além de palestras e sessões sobre os mais importantes temas atuais, cases de sucesso e show cases vão comprovar que as tendências de mercado já se transformaram em negócios digitais graças a novas e acessíveis plataformas e soluções.
No ano passado, mais de 8 mil pessoas participaram do encontro no Transamérica Expo Center, em São Paulo.
As sessões do SAP Fórum Brasil 2017 estarão divididas em grandes categorias, como Tecnologia e Plataformas, Compras, Finanças, Recursos Humanos, Cadeia de Suprimentos e Marketing e Vendas, entre outras. (mais…)
Em 2015, segundo a pesquisa Perfil das Empresas de Consultoria Empresarial no Brasil, realizada pelo Laboratório da Consultoria e com apoio da Associação Brasileira de Consultores (ABCO) com 939 profissionais, identificaram as principais áreas de atuação dos consultores.
As principais áreas foram: Treinamento (44%), Planejamento (36%) e Gestão de Negócios (33%), ou seja, pode-se dizer que aí estavam as principais dores das organizações da época.
Nem sempre é fácil identificar os sintomas das dores de uma gestão empresarial e o momento certo para recorrer a um especialista.
Uma estrutura para Gestão de RH interna pode fugir do planejamento orçamentário de uma empresa de pequeno e médio porte, mas existem alternativas que podem ser adotadas pelo empresário.
Inspirar-se nas práticas de empresas já consolidadas, adaptando-as à sua realidade organizacional, ou contratar um serviço de assessoria em RH onde um profissional capacitado poderá auxiliá-lo no desenho de processos, desenvolvimento e operacionalização de algumas ações da área, são alguns exemplos.
Depois de concluída a fase de abertura da empresa, com toda a burocracia, impostos, tributos e legislações engessadas que fazem com que se gaste muito dinheiro e tempo , vem aquele que, talvez, seja o maior de todos os desafios:
Com isso em mente, um número cada vez maior de empresas familiares têm começado a preparar com antecedência a próxima geração.
Especialistas apontam que essa tendência vem se fortalecendo nos últimos dez anos e é bastante positiva para os negócios.
No entanto, pesquisas mostram um número ainda pouco expressivo de empresas que de fato colocam em prática a preparação para a sucessão, ainda que esse assunto seja visto como algo importante pelos próprios executivos.
Estudo realizado pela IFS, fornecedora global de software de gestão empresarial aponta que, para quase 70% dos entrevistados, aumentar o acesso móvel ao software empresarial pode ser uma oportunidade imediata de transformação digital.
Por outro lado, apenas 31% dos entrevistados disseram ter acesso ao software empresarial por meio de um dispositivo móvel.
A pesquisa ouviu usuários, de 200 indústrias, das áreas de planejamento de software de gestão empresariais, gerenciamento de serviços de campo, gerenciamento de ativos empresariais e outros tipos de software corporativo.
