Empresas investem cada vez mais em sistemas de gestão

Empresas investem cada vez mais em sistemas de gestão

Ano de 2017: Um marco na adoção de sistemas de gestão, e essa expansão tem sido importante para o aumento da eficiência e da competitividade das PMEs. Além de proporcionar oportunidades para startups e empresas de softwares nacionais.

O Brasil é o 9º maior mercado de software e serviços de TI do mundo, e um verdadeiro celeiro de empresas inovadoras de desenvolvimento de sistemas de gestão, infraestrutura e telecomunicação.

Quase 25% dos investimentos em software no mercado brasileiro é direcionado a produtos nacionais e esse volume tende a crescer nos próximos anos, uma vez que informatizar empresas e processos deixou de ser considerada uma ação estratégica “arrojada” e passou a ser uma necessidade básica para acompanhar o ritmo do mercado.

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Líderes Digitais: 4 Características que os Destacam da concorrência

Líderes Digitais: 4 Características que os Destacam da concorrência

Transformação Digital: Apesar dos inúmeros pontos de vista diferentes, exitem características em comum que diferenciam os Líderes Digitais da Concorrência.

Parece que cada organização passa pela transformação digital de maneira única. Apesar dos inúmeros pontos de vista diferentes, muitas empresas ainda se sentem desafiadas pela constante e pragmática evolução digital que são significativas no setor inovador e para os líderes digitais.

Algumas equacionam o processo com novas tecnologias, apostando na Internet das Coisas, machine learning e inteligência artificial.

Outras veem a transformação digital como um modo de aumentar a eficiência e alterar os processos de negócios para acelerar o lançamento de produtos no mercado. E há ainda aquelas que consideram a transformação digital uma forma de alcançar um diferencial estratégico, inovando os modelos de negócios para atender e promover o engajamento dos clientes.

Confira as quatro características que destacam os líderes dos demais:

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BOTs para PMEs

BOTs para PMEs: já está na hora de investir na ferramenta

BOTs para PMEs: A tecnologia pode ser uma forte aliada para os pequenos e médios empreendedores, e portanto, não devem ter medo de testá-la.

As PME’s já estão se beneficiando das novas tecnologias para dar agilidade ao seu dia a dia, ganhar em produtividade e, consequentemente, tornarem-se cada vez mais competitivas. Um exemplo disto, são os BOTs para PMEs.

Portanto, empreendedores não devem ter medo de testá-la. A menos que não desejem ganhar mais produtividade e competitividade no mercado onde estão inseridos.

Não pode-se imaginar uma empresa moderna sem tecnologia da informação! (mais…)

Sinais que seu negócio precisa da implementação de um ERP

Sinais que seu negócio precisa da implementação de um ERP

Em qualquer negócio há coisas que dão errado de vez em quando. Aqui estão 6 problemas que podem acontecer a qualquer empresa, e que podem ser resolvidos com a implementação de um ERP!

Felizmente para muitas empresas, uma implementação de um ERP pode ser a solução de muitos problemas que podem ocorrer nas operações muitas vezes complexas de uma empresa moderna.

Aqui estão 6 problemas que podem acontecer a qualquer empresa, veja como eles podem ser resolvidos: (mais…)

Capacitação em Gestão

Investir em capacitação pode ser decisivo para o futuro do seu negócio

Investir em capacitação e em gestão de pessoas é investir no crescimento da empresa. Mesmo em períodos de recessão, quando muitos optam por “enxugar” o quadro, saber gerir e qualificar pessoal é um instrumento capaz de elevar a produtividade das equipes e garantir bons resultados.

Se você busca melhores soluções para sua empresa, já deve ter percebido que a gestão é imprescindível à condução de negócios. É a gestão que vai ajudar a decidir o que fazer para alcançar os resultados estipulados pelo planejamento estratégico. E para alcançar esses resultados, é preciso um sincronismo entre o estratégico, o gerencial e o operacional.

Pensando nisso, o mercado de trabalho exige, cada vez mais, profissionais capacitados em gestão com uma visão holística da prática de gestão em todos os níveis. Desde o planejamento até o gerenciamento da rotina. Desta forma, o profissional consegue contribuir para um resultado estratégico na empresa. Para desenvolver essa visão do processo é fundamental investir em qualificação profissional. (mais…)

Qual o caminho para uma gestão mais ágil? Mapear Processos!

Mapear processos é essencial para o crescimento e organização de empresas de qualquer porte. Através da análise dos procedimentos que envolvem o fluxo de entregas da empresa será possível identificar pontos a serem melhorados, gargalos e focos de desperdício de tempo ou energia. Bem como verificar oportunidades de crescimento e ampliação.

Uma empresa é sempre um emaranhado de processos. Os procedimentos internos, efetuados pelos funcionários, são aqueles que trazem os resultados necessários para a empresa funcionar: um produto, um serviço, uma compra de matéria-prima, uma venda, etc.

Por isso, estas ações precisam ter a devida atenção dos gestores e administradores da empresa. Mapear e otimizar processos são ações que uma companhia precisa realizar para atingir o crescimento e melhores patamares de competitividade.

Mas, como fazer? Por que é importante? É necessário mesmo nas pequenas empresas? Veja algumas dicas. (mais…)

INDICADORES DE DESEMPENHO

Conheça 10 Indicadores de desempenho de processos (KPI)

Indicadores de desempenho de processos, também chamados de KPI (do inglês: Key Performance Indicator) estão focados em como a tarefa é realizada, medindo seu desempenho e se estão conseguindo atingir os objetivos determinados.

Antes de falarmos especificamente sobre tipos de indicadores de desempenho dos processos, gostaríamos de esclarecer que existe uma diferença fundamental entre indicadores de processos e indicadores estratégicos, veja:

Tipos de indicadores de desempenho

Indicadores de desempenho de processos, também chamados de KPI (do inglês: Key Performance Indicator) estão focados em como a tarefa é realizada, medindo seu desempenho e se estão conseguindo atingir os objetivos determinados.

Os indicadores devem ser quantificável por meio de um índice (normalmente representado por um número) que retrate o andamento do processo como um todo ou em parte.

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tecnologia empresarial

Tecnologia empresarial como instrumento de mudança fundamental

Junto da globalização e dos avanços tecnológicos o ambiente de negócios teve que evoluir, para reter os melhores colaboradores e fazer com que a empresa se mantenha em destaque.

O mercado é bastante competitivo, é necessário estar sempre atualizado e buscar novas formas de gerenciamento que se adequem as necessidades atuais. O uso da tecnologia empresarial se faz cada dia mais necessário.

Hoje todos estão acostumados a ter as informações que precisam na palma da mão através de um simples clique, as instituições precisam acompanhar este progresso para poder adaptar a sua gestão a nova geração de colaboradores e consumidores.

Novas formas de gestão

Há alguns anos, a preocupação com o uso da tecnologia nas empresas estava relacionada ao tratamento dos dados para se conseguir análises e relatórios, porém hoje, a sua aplicação não se restringe apenas a isso.

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SAP Forum Brasil

SAP promove SAP FORUM BRASIL nos dias 12 e 13 de setembro

Em sua 21a edição, o SAP Fórum Brasil 2017, maior evento de negócios e tecnologia da América Latina mostrará a inovação e a transformação digital na prática

Dias 12 e 13 de setembro de 2017, a SAP Brasil realiza a 21a edição do  SAP Forum Brasil. Este ano, o evento mostra que o futuro prometido pelas inovações tecnológicas já chegou.

Além de palestras e sessões sobre os mais importantes temas atuais, cases de sucesso e show cases vão comprovar que as tendências de mercado já se transformaram em negócios digitais graças a novas e acessíveis plataformas e soluções.

No ano passado, mais de 8 mil pessoas participaram do encontro no Transamérica Expo Center, em São Paulo.

As sessões do SAP Fórum Brasil 2017 estarão divididas em grandes categorias, como Tecnologia e Plataformas, Compras, Finanças, Recursos Humanos, Cadeia de Suprimentos e Marketing e Vendas, entre outras. (mais…)