Gestão Empresarial

Como anda a gestão da sua empresa?
A InterGATE Digital traz notícias, novidades e soluções relacionadas com Gestão Empresarial.

Informações especialmente selecionadas para ajudar empreendedores e empresários a melhor compreenderem como a tecnologia pode ser uma aliada em seu dia-a-dia.

Usina Santo Ângelo implanta software de gestão SAP

Usina Santo Ângelo implanta software de gestão SAP e eleva lucratividade

Usina Santo Ângelo implanta software de gestão SAP, otimizando processos e permitindo total controle de forma centralizada.

Empresa de refinação de cana de açúcar, Usina Santo Ângelo implanta software de gestão SAP Commodity Management, pois necessitava de uma solução tecnológica que lhe permitisse a gestão centralizada dos negócios, bem como a capacidade de planejamento e visão de longo prazo.

Simplificar negociações, ampliar as margens de lucros e reduzir os riscos do negócio. Com esses objetivos, a Usina Santo Ângelo desenvolveu um projeto para gestão de riscos financeiros em operações com commodities, que permitiu automatizar processos e controlar de forma centralizada e em tempo real os valores do açúcar negociado.

Sobre nós: Usina Santo Ângelo

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Por Rafael Ogeda, Há
software ERP

Como tirar o máximo de seu software ERP?

Para tirar o máximo de seu software ERP, são necessários: uma atitude positiva e um nível considerável de empenho e paciência.

Um software ERP(Enterprise Resource Planning), desempenha um papel importante no crescimento e sucesso de uma organização – muitas vezes agindo como catalisador para a melhoria dos processos operacionais, aumento da eficiência administrativa e melhor tomada de decisão.

Veja a seguir: As cinco maneiras para aproveitar ao máximo seu software ERP!
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Por Rafael Ogeda, Há
Planilhas de Gestão

Gerencie o seu negócio com Planilhas de Gestão

Empreender exige muita atenção aos detalhes. Para auxilia-lo, temos uma dica: Gerencie o seu negócio com Planilhas de Gestão!

Empreender exige muita atenção aos detalhes e paciência para lidar com diversos problemas e reviravoltas do negócio. Para auxilia-lo, temos uma dica para planejamento, prevenção e controle de riscos: Planilhas de Gestão.

Se o empreendedor sabe gerenciar a empresa, as chances de sucesso são maiores.

A gestão eficiente é aquela capaz de oferecer uma visão geral do negócio e apontar para qual caminho ele está indo.

O sucesso dos pequenos negócios não depende apenas da oferta de bons produtos e serviços, mas do gerenciamento de gastos, lucros, investimentos, colaboradores e clientes.

Tudo pode ser controlado por meio de Planilhas de Gestão!
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Por Rafael Ogeda, Há

Cases de Indústria para você se inspirar…

Designed by Freepik

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Diversas indústrias já tem aplicado e investido em tecnologia com o intuito de otimizar processos e crescer no atual mercado em recessão.

Veja a seguir o exemplo de algumas indústrias que estão utilizando a tecnologia como alavanca de otimização de processos industriais, seja pela implantação de um sistema de gestão empresarial ou pela implementação de um sistema de marketing digital.

Sistema de Gestão Empresarial ERP

Cada vez mais empresas tem descoberto o diferencial obtido com a implantação de um Sistema de Gestão Empresarial. Diversos cases recentes estão disponíveis ao mercado, indicando uma clara tendência das pequenas e médias indústrias de procurar profissionalização e otimização de processos industriais e de gestão empresarial.

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Por Rafael Ogeda, Há

Perspectivas de especialistas brasileiros sobre oportunidades e desafios para a manufatura avançada no Brasil

Estudo inédito sobre: “As Perspectivas de especialistas brasileiros sobre as oportunidades e desafios para a manufatura avançada no Brasil”

Em novembro de 2016 o Ministério da Indústria, Comércio Exterior e Serviços laçou um estudo inédito sobre o futuro da indústria no país durante o seminário “Perspectivas de especialistas brasileiros sobre oportunidades e desafios para a manufatura avançada no Brasil”, realizado na sede do CNPq em Brasília.

O trabalho, realizado em parceria com o Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovação e Comunicações (MCTIC), é resultado de workshops realizados em sete estados brasileiros durante 2016, dos quais participaram 300 especialistas em inovação.

Marcos Jorge de Lima: “Uma estratégia nacional para Manufatura Avançada”

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Por Rafael Ogeda, Há
Boas Práticas de Gestão empresarial para sua empresa crescer

Boas Práticas para indústrias que pretendem crescer em um ambiente de recessão

Crescer em um ambiente de recessão é realmente trabalhoso, exigindo muita persistência e dedicação.

Crescer acima da média de mercado, então, demanda uma série de adequações nas condições e procedimentos vigentes. É importante entender onde se está, onde se deseja chegar e estabelecer metas para isso.  Assim, a sua empresa, a médio e longo prazo, estará preparada para as futuras demandas.

Se você não estiver preparado, será o caos. Uma boa solução é pensar grande, planejar e aplicar ferramentas tecnológicas que possam sustentar o crescimento em escala da sua empresa.

Sua empresa foi feita para crescer. Com o tempo, e observando os principais pontos de atenção, a quantidade de pedidos crescerá, o seu efetivo aumentará, as compras e o estoque seguirão a mesma linha.

Uma crise não é exatamente justificativa para não crescer: significa que o mercado ficou recessivo e essa situação poderá respingar em você. Cada empresa que fecha deixa um vácuo de produtos e/ou  serviços e uma legião de clientes desatendidos. Muitos nichos de atendimento deficitário se formam: se a sua empresa cresce pouco na atividade principal, outras atividades existem e podem ser a sua solução para crescimento e capitalização.

Veja a seguir algumas Boas Práticas que devem ser revisadas e otimizadas para indústrias que pretendem crescer em um ambiente de recessão!

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Por Rafael Ogeda, Há