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Cinco obstáculos à Implantação de uma gestão na cadeia de suprimentos e suas desvantagens

Cinco obstáculos à Implantação de uma gestão na cadeia de suprimentos

Gerir uma cadeia de suprimentos é um desafio para as organizações, devido aos diversos obstáculos que a área encontra para sua implantação.

Esses obstáculos implicam em uma baixa competitividade, pois a relutância que as pessoas impõem a si perante a falta de conhecimento devido da área, é o grande paradigma a ser quebrado na implantação de uma gestão na cadeia de suprimentos.

A Supply Chain Management é constantemente confundida com o conceito de Logística.Porém, sabe-se que há uma distinção entre conceitos.

Distinções de Conceitos entre Logística e Cadeia de Suprimentos

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Por Rafael Ogeda, Há

Qual o caminho para uma gestão mais ágil? Mapear Processos!

Mapear processos é essencial para o crescimento e organização de empresas de qualquer porte. Através da análise dos procedimentos que envolvem o fluxo de entregas da empresa será possível identificar pontos a serem melhorados, gargalos e focos de desperdício de tempo ou energia. Bem como verificar oportunidades de crescimento e ampliação.

Uma empresa é sempre um emaranhado de processos. Os procedimentos internos, efetuados pelos funcionários, são aqueles que trazem os resultados necessários para a empresa funcionar: um produto, um serviço, uma compra de matéria-prima, uma venda, etc.

Por isso, estas ações precisam ter a devida atenção dos gestores e administradores da empresa. Mapear e otimizar processos são ações que uma companhia precisa realizar para atingir o crescimento e melhores patamares de competitividade.

Mas, como fazer? Por que é importante? É necessário mesmo nas pequenas empresas? Veja algumas dicas. (mais…)

Por Monica Nietsche, Há
INDICADORES DE DESEMPENHO

Conheça 10 Indicadores de desempenho de processos (KPI)

Indicadores de desempenho de processos, também chamados de KPI (do inglês: Key Performance Indicator) estão focados em como a tarefa é realizada, medindo seu desempenho e se estão conseguindo atingir os objetivos determinados.

Antes de falarmos especificamente sobre tipos de indicadores de desempenho dos processos, gostaríamos de esclarecer que existe uma diferença fundamental entre indicadores de processos e indicadores estratégicos, veja:

Tipos de indicadores de desempenho

Indicadores de desempenho de processos, também chamados de KPI (do inglês: Key Performance Indicator) estão focados em como a tarefa é realizada, medindo seu desempenho e se estão conseguindo atingir os objetivos determinados.

Os indicadores devem ser quantificável por meio de um índice (normalmente representado por um número) que retrate o andamento do processo como um todo ou em parte.

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Por Monica Nietsche, Há
tecnologia empresarial

Tecnologia empresarial como instrumento de mudança fundamental

Junto da globalização e dos avanços tecnológicos o ambiente de negócios teve que evoluir, para reter os melhores colaboradores e fazer com que a empresa se mantenha em destaque.

O mercado é bastante competitivo, é necessário estar sempre atualizado e buscar novas formas de gerenciamento que se adequem as necessidades atuais. O uso da tecnologia empresarial se faz cada dia mais necessário.

Hoje todos estão acostumados a ter as informações que precisam na palma da mão através de um simples clique, as instituições precisam acompanhar este progresso para poder adaptar a sua gestão a nova geração de colaboradores e consumidores.

Novas formas de gestão

Há alguns anos, a preocupação com o uso da tecnologia nas empresas estava relacionada ao tratamento dos dados para se conseguir análises e relatórios, porém hoje, a sua aplicação não se restringe apenas a isso.

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Por Monica Nietsche, Há
SAP é uma das melhores empresas para trabalhar no Brasil!

SAP é uma das melhores empresas para trabalhar no Brasil!

Great Place to Work (GPTW), realizou um evento para premiar as melhores empresas para trabalhar de 2017.

A cerimônia, realizada em São Paulo, reuniu diversos executivos e funcionários de empresas finalistas da premiação que escolheu as 150 melhores empresas no Brasil.

Nesta 21ª edição, a premiação teve o maior número de inscritos entre todas as edições, com 1.953 empresas participantes, uma média de 13,08 por vaga. No ano passado, foram 1.563 participantes, ante 1.454 empresas inscritas em 2015.

A escolha dos vencedores foi realizada com base na divisão das companhias em três categorias:

  • Empresas Grandes (com 1.000 funcionários ou mais).
  • Médias Multinacionais.
  • Médias Nacionais (com 100 a 999 funcionários).

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Por Monica Nietsche, Há
Botafogo faz parceria com SAP

Botafogo de Ribeirão Preto-SP, faz parceria com SAP

Botafogo faz parceria com SAP: Hoje, o futebol é um grande negócio, portanto, precisa ter um controle de todos os setores, especialmente da área financeira.

O Botafogo faz parceria com SAP, anunciou oficialmente, em entrevista coletiva em fevereiro de 2016, no Estádio Santa Cruz.

A parceria com as empresas Ramo Sistemas Digitais, Wega Consultoria e CCSKF para a utilização do software SAP Business One, desenvolvido pela SAP, líder mundial no mercado de aplicações de software empresarial.

A ação faz parte do Programa de Excelência do Futebol, incentivado pela Federação Paulista de Futebol. (mais…)

Por Monica Nietsche, Há
Gestão Empresarial

Vamos conversar sobre Gestão Empresarial?

Está no DNA da Intergate Consultoria Digital a adoção diária de uma abordagem do tema Gestão Empresarial de uma forma simples, buscando facilitar a vida dos empreendedores que buscam uma ajuda na hora de administrar seus negócios.

Muitos conceitos e termos complicados são utilizados quando se fala de Gestão Empresarial ou Administração Empresarial.

Segundo Chiavenato (2003) “Administração é um meio de fazer com que as coisas sejam realizadas da melhor forma, com o menor custo e com a maior eficiência e eficácia”.

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Por Monica Nietsche, Há
Pesquisa da IFS sobre transformação digital, revela que investimento em sistemas de gestão ERP, Big-data e IoT são prioritários nas indústrias.

Pesquisa da IFS revela ERP como um dos investimento prioritários nas industrias

IFS faz pesquisa sobre transformação digital, revela que investimento em sistemas de gestão ERP, Big-Data e IoT são prioritários nas indústrias.

IFS, empresa global de software de gestão empresarial, revela os resultados de sua pesquisa sobre transformação digital, “IFS Digital Change Survey”, feita com 750 tomadores de decisão em 16 países para analisar a maturidade da transformação digital em setores tais como manufatura, petróleo e gás, aviação, construção, empreiteiras e serviços.

Sistemas de gestão ERP, Big-Data e IoT são listados como top áreas de investimentos para transformação digital. Porém, uma em cada três empresas não está preparada devido à falta de talentos.

Seguimentos industriais que mais avançam com a transformação digital:

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Por Rafael Ogeda, Há
Planilhas de Gestão

Gerencie o seu negócio com Planilhas de Gestão

Empreender exige muita atenção aos detalhes. Para auxilia-lo, temos uma dica: Gerencie o seu negócio com Planilhas de Gestão!

Empreender exige muita atenção aos detalhes e paciência para lidar com diversos problemas e reviravoltas do negócio. Para auxilia-lo, temos uma dica para planejamento, prevenção e controle de riscos: Planilhas de Gestão.

Se o empreendedor sabe gerenciar a empresa, as chances de sucesso são maiores.

A gestão eficiente é aquela capaz de oferecer uma visão geral do negócio e apontar para qual caminho ele está indo.

O sucesso dos pequenos negócios não depende apenas da oferta de bons produtos e serviços, mas do gerenciamento de gastos, lucros, investimentos, colaboradores e clientes.

Tudo pode ser controlado por meio de Planilhas de Gestão!
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Por Rafael Ogeda, Há