Case da Captar: Cultura de integração no agronegócio
Almir Moraes, Gestor da Captar Agrobusiness conta como a empresa conseguiu implantar uma cultura de integração entre setores, obtendo maior consistência, controle e confiança de dados com SAP Business One.
Assista ao case!
Leia a matéria na íntegra:
Meu nome é Almir Moraes eu sou Gestor da Captar.
Falando em Captar a gente tem hoje um contingente de 130 colaboradores com a expansão a frente, ela envolve três unidades:
- Uma unidade de confinamento 50 mil bois estágio seria sem o boi por ano.
- Uma fábrica de adubo organomineral de 100 toneladas ano.
- Uma fábrica de ração peletizada de 110 toneladas por hora.
Necessidades do Mercado
Até 2014/2015 nós tínhamos cinco softwares para conseguir fazer a gestão da empresa, e estes softwares não se comunicavam. Além de empresa terceirizadas, seja na questão da contábil fiscal, como também da folha de pagamento.
Então precisávamos de um software que fosse completo, que atendesse todas as necessidades da empresa que tivesse uma condição de fazer a gestão e decisão mais rápido possível.
Foi um crescimento exponencial que a empresa teve nível de faturamento mas também de colaboradores, nosso quadro hoje é sem dúvida nenhuma um quadro muito superior ao que a gente tinha antes do SAP.
A Escolha
No passado nós tivemos grandes dificuldades, porque não existia no Brasil nenhum software que nos atendesse nessa necessidade e tivemos várias opções de escolha de softwares, mas nenhum era tão completo que poderia acompanhar o crescimento para onde a Captar quer chegar.
Essa confiabilidade, essa transparência até para que auditorias internas possam nos fiscalizar, nos auditar, nada melhor do que um software que é maior do mundo.
Por isso fizemos a opção por ter o SAP Business One para iniciar as nossas operações, sem ter a necessidade, mais pra frente, mudar com o crescimento da empresa.
A Implementação
Segundo Fábio Lourenço Dias, Gestor de Projetos SAP – Captar Agrobusiness, a implementação do sistema SAP Business One, basicamente envolveu dois fatores:
- Primeiro foi a cultura da equipe onde nós tínhamos uma cultura de trabalhar setores isolados cada setor tinha um sistema diferente.
- Segundo ponto foi a implementação contábil fiscal do sistema e também envolveu uma parte de relatórios.
“Tivemos sempre a estrutura do parceiro na fase de implementação que nos deu todo o suporte e estrutura que nós precisávamos.” Comenta Fábio.
Os Benefícios
O principal benefício após a implementação, foi a questão da cultura da equipe, nós conseguimos implantar uma cultura de integração entre os setores onde os setores passaram a se comunicar melhor e termos uma consistência de dados e agilidade na informação.
Na parte de campo também tivemos um grande avanço na no quesito tecnológico graças SAP Business One, onde nós não tínhamos muito controle de dados, então hoje nós temos controle de dados de confiança na informação.
O processamento de gado, envolve a identificação do animal e a pesagem.
A identificação animal é feita através do chip eletrônico, onde cada animal tem o seu código também identificamos o peso do animal temos o controle da pesagem de início do animal também o brinco, esse brinco identifica qual lote ele vai estar localizado
Sucesso
A tecnologia que a SAP Business One nos fornece hoje é essencial para o crescimento da Captar, fornecendo informações consistentes e dados confiáveis sem essa tecnologia mas não conseguimos competir no mercado.
“Com essa Tecnologia a Captar será o ícone da pecuária no Brasil.” Afirma Almir Moraes
| EMPRESA | Captar Agrobusiness |
| LOCALIZAÇÃO | Brasil |
| SEGMENTO | Agronegócio |
| PARCEIRO SAP | Liberali |
FONTE: SAP
