Gestão Empresarial

Como anda a gestão da sua empresa?
A InterGATE Digital traz notícias, novidades e soluções relacionadas com Gestão Empresarial.

Informações especialmente selecionadas para ajudar empreendedores e empresários a melhor compreenderem como a tecnologia pode ser uma aliada em seu dia-a-dia.

Sematex e Indústria 4.0: lançamento na Febratex 2018

A Sematex, empresa blumenauense que possui sólida experiência no mercado de Automação Industrial, apresenta na Febratex 2018 lançamento de solução para coleta de dados e geração de relatórios/dashboards para acelerar a implantação da Indústria 4.0.

A Sematex, empresa sediada em Blumenau/SC e parceira técnico-comercial da Intergate Digital, apresenta na Febratex 2018 uma solução para coleta de dados e geração de relatórios/dashboards com inúmeros diferenciais de mercado.

São características funcionais, computacionais, elétricas e mecânicas que tornam a solução única no mercado de Automação Industrial.

Veja neste artigo mais sobre o lançamento da Sematex na Febratex 2018…

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Por Rafael Ogeda, Há
Dor na implantação de ERP

Como remover a dor de uma implantação de ERP

Toda implantação ou atualização de ERP pode trazer graves problemas para uma organização, se a operação não for planejada corretamente. Confira quatro etapas para garantir que sua próxima implantação ou atualização de ERP não se transforme em um pesadelo.

Lançado pela primeira vez na década de 1990, os sistemas Enterprise Resource Planning (ERP) tornaram-se parte integrante dos negócios modernos. Agora, com muitos sistemas ERP chegando ao fim da vida, se torna aparente o desafio de substituí-los de modo eficiente.

Por estarem no centro das operações, qualquer alteração nos sistemas ERP pode ter efeitos indiretos em toda a empresa. Um planejamento cuidadoso e um plano detalhado de migração são, portanto, necessários para garantir que qualquer projeto de substituição seja bem-sucedido.

Veja neste post quatro etapas destacadas por Ann Furlong que podem ajudar uma empresa a minimizar a dor de uma atualização de ERP. (mais…)

Por Rafael Ogeda, Há
Como escolher seu parceiro integrador de sistemas SAP?

Qual é o melhor parceiro integrador de sistemas SAP?

Escolher os parceiros de implementação certos é, sem dúvida, ainda mais importante do que a sua escolha de software de ERP. Se você estiver considerando o SAP para sua organização, talvez esteja tentando determinar o melhor integrador de sistema SAP.

Uma implementação bem-sucedida do SAP é, em grande parte, um resultado do integrador de sistemas escolhido, portanto, essa é uma decisão importante. Com tudo o que está em jogo em uma transformação digital complexa como essa, essa não é uma decisão que você vai querer tomar de superficialmente.

Aqui estão algumas coisas a considerar ao explorar o melhor integrador de sistemas SAP para sua organização:

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Por Rafael Ogeda, Há
Transformação digital na pecuária

LFPec desenvolve projeto que integra B1 com IoT e IA

Transformação Digital na Pecuária: A LFPec, grupo voltado para cria, recria e comercialização de gado de corte, desenvolveu um projeto que integra o SAP Business One da empresa com IoT e IA.

Em busca da elevação da produtividade em sua produção pecuária e mais segurança ao pecuarista investidor, a LFPec está recebendo um projeto que integra IoT e inteligência Artificial com o software de gestão SAP B1, trata-se da transformação digital na pecuária.

As propriedades rurais da LFPec são pilotos na implantação da solução integrada entre Liberali e a LeBov, duas corporações provedoras de tecnologias para o agronegócio.

Conheça mais sobre esse avanço da Transformação Digital na Pecuária. (mais…)

Por Rafael Ogeda, Há
ERP inteligente

O uso inteligente do ERP está no planejamento

O uso inteligente do ERP baseia-se em uma filosofia de planejamento, integração, melhoria contínua, simplificação e padronização dos processos de negócios e eliminação de desperdícios em toda a organização.

A implementação de técnicas de ERP pode ajudar as empresas a melhorar seu desempenho operacional e a capacidade de resposta ao cliente, além de gerar resultados positivos para o desempenho final.

A coisa mais importante a lembrar é que o uso inteligente do ERP não deve ser sobre a implementação de software, mas deve ser sobre a transformação do negócio.

Confira as dicas para o uso inteligente do ERP…

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Por Rafael Ogeda, Há
seguros unimed

Transformação Digital na Seguros Unimed e SAP

A Seguros Unimed implementou em tempo recorde projeto de Transformação Digital com a SAP e DocuSign, realizando a substituição de papel dentro de seus processos por transmissão eletrônica de documentos.

A proposta do projeto é reduzir significativamente a circulação de papel, substituindo documentos impressos por operações digitais. O fluxo se torna mais seguro, sustentável e ágil, sendo que em alguns casos, é possível reduzir em mais de mês o prazo para elaboração e assinatura de contratos. Além disso, todo o processo tem certificado internacional, garantindo segurança e rastreabilidade.

Foi escolhida a solução DocuSign, que após a implantação inicial de 5 meses, já apresenta resultados como a redução de 80% no tempo gasto em alguns processos.

Veja como a Unimed Seguros está realizando sua Transformação Digital com ferramentas SAP, como o DocuSign.

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Por Rafael Ogeda, Há
BAM Moniotramento de Atividades de Negócio

BAM: A importância de se monitorar os dados para atingir resultados

Um bom gestor conhece a importância de definir os objetivos que se quer atingir e analisar os dados relacionados para saber se os esforços estão no caminho correto. Para contribuir nesse processo, apresentamos um conceito chamado BAM. Confira!

O físico e matemático britânico Lord Kevin já dizia, há mais de 200 anos, que “O que não se define não pode ser medido. O que não é medido não pode ser melhorado. O que não melhora, sempre se degrada“. Ou seja, é necessário definir os objetivos que se quer atingir e analisar os dados relacionados para saber se os esforços estão no caminho correto. A fim de ajudar as empresas a manter um controle mais eficiente sobre um grande volume de informações relevantes, existe uma solução de alto nível: o Business Activity Monitoring (BAM). é utilizada!

Entenda o que é isso e como essa ferramenta é considerada um ótimo recurso para que organizações consigam seguir objetivamente o fluxo dos processos.

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Por Rafael Ogeda, Há
ERP como ferramenta indispensável para apoiar a inovação nas empresas

Transformação digital: A era dos sistemas inteligentes de gestão

Com a transformação digital, velocidade e gestão de dados se tornou premissa básica para as companhias, tornando o ERP ferramenta indispensável para apoiar a inovação nas empresas.

Diante de tanta evolução tecnológica, velocidade e gestão dos dados se tornaram palavras de ordem no mundo dos negócios. A fim de atender os anseios dos novos consumidores, muito mais exigentes, mais informados e conscientes sobre suas necessidades, os sistemas de gestão, agora aperfeiçoados, entram como ferramenta indispensável e estratégica para processar essa massiva produção de dados e apoiar a inovação nas empresas.

 

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Por Rafael Ogeda, Há
Conheça a Flexy e suas plataformas para e-Commerce e Marketplace

Conheça a Flexy e suas plataformas

Conheça a Flexy e suas plataformas para e-Commerce B2B, B2C e Marketplace! E saiba mais sobre os recursos e benefícios dessas ferramentas ao seu negócio.

A Flexy oferece atualmente três plataformas para aperfeiçoar a relação de compra e venda de seus clientes, gerando melhores resultados e maior eficiência ao trabalho das pessoas.

Confira os recursos e benefícios ao seu negócio ao escolher a Flexy e suas plataformas para e-Commerce B2B, B2C ou Marketplace! (mais…)

Por Henrique Cunha, Há
Confia 8 erros no gerenciamento de projetos de TI e saiba como evitá-los!

8 erros de gestão de projetos de TI e como evitá-los

Executivos de TI e os profissionais certificados de gerenciamento de projetos revelam as razões mais comuns pelas quais os projetos saem dos trilhos.

Tantos projetos, tanta má gestão. Esse é o refrão de muitos executivos de TI. Na verdade, mesmo com o auxílio providencial dos softwares de gerenciamento de projetos, os projetos de TI muitas vezes acabam demorando mais tempo do que o planejado e custando mais do que o previsto.

Embora nenhum dos projetos seja exatamente o mesmo, os problemas que podem afetar e potencialmente prejudicá-los são muitas vezes bastante semelhantes. E mesmo os bons gerentes de projetos podem cometer erros ao lutar contra um projeto grande e complexo – ou quando são bombardeados com solicitações de mudança.

Veja o que os executivos de TI e os profissionais de gerenciamento de projetos nos disseram que são os erros muito comuns e os conselhos para evitá-los. Confira:

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Por Rafael Ogeda, Há