Pensando em inovação, a DSP Biomedical apostou no SAP B1

Por Rafael Ogeda em

Pensando em inovação, a DSP escolheu o SAP Business One como seu sistema de gestão

A DSP escolheu o SAP Business One como seu software de gestão, para aumentar a agilidade e facilidade de informações da companhia.

A DSP Biomedical surgiu no ano de 2000, na área de implantodontia oral. Com um crescimento de 30% ao ano, surgiu a necessidade de gerir, controlar e organizar suas informações, para isto, A DSP escolheu o SAP Business One para solucionar seus problemas e aperfeiçoar resultados.

Veja mais sobre as necessidades de mercado, processo de implementação e benefícios obtidos com SAP Business One.

Atualmente, possui uma gama de mais de 2.500 itens produzidos internamente, que abrangem desde implantes, linha protéticos e instrumentais.

“Nosso fundamento é baseado em inovação e tecnologia, trabalhamos muito com inovações em novos produtos.”, diz Célio Netzel, CEO da DSP Biomedical.

A DSP esta no mercado nacional e internacional. Exportando para mais de 15 países, e tendo mais de 25 mil clientes ativos apenas no mercado nacional!

Necessidades de Mercado

A DSP possui um crescimento de mais de 30% ao ano, e nestes últimos anos de crescimento, a organização viu-se com dificuldades na coleta e gerenciamento de informações.

Portanto, a DSP escolheu SAP Business One pela necessidade de gerir, controlar e organizar estas informações, para um melhor direcionamento e tomada de decisões empresa.

DSP escolheu SAP Business One

“A decisão por um software de gestão SAP surgiu por tratar-se de um software de poder!”, diz Célio Netzel, CEO da DSP Biomedical.

Antes da escolha pelo sistema SAP, a DSP possuía outros softwares de gestão menores, no entanto, não supriu as necessidades da empresa, e não obtiveram os resultados esperados.

Portanto, a DSP escolheu o SAP Business One, não só por sua confiabilidade, mas também pela garantia que a DSP possuía que, o sistema daria suporte as informações necessárias para o crescimento futuro da organização.

Implementação

O processo de implementação durou aproximadamente um ano, tempo dentro do estimado pela parceira SAP de consultoria e implantação CVA.

Este um ano de implementação, deve-se à grande gama de produtos, itens e processos que nossa empresa possui.

“Foi um grande trabalho da nossa equipe em conjunto com a CVA, para atingirmos o objetivo e colhermos os benefícios pós-implementação do sistema”, diz o CEO.

Benefícios

“Com a implementação do sistema de gestão SAP, obtivemos as informações necessárias para o direcionamento da empresa. E portanto, hoje, a nossa empresa possui o perfil de uma indústria 4.0! –Exalta Célio Netzel, CEO da DSP Biomedical.

Célio Netzel, CEO da DSP Biomedical

Célio Netzel, CEO da DSP Biomedical. (lado esquerdo)

Para esta nova sociedade, e gerações de empresas que estão sendo criadas, o sistema de SAP nos permitiu adaptarmos ao futuro.”, conclui.

Sucesso

A DSP diz estar muito satisfeita, além dos resultados obtidos com a implementação do sistema SAP, também com a parceria da CVA.

“Com nossas intuições e assertividade do apoio à tomada de decisões do sistema, tenho certeza que trilharemos ótimos caminhos.”, conclui Célio. 

EMPRESADSP Biomedical
LOCALIZAÇÃOBrasil
ATIVIDADE ECONÔMICA PRINCIPALComércio atacadista de produtos Odontológicos
PARCEIRO SAPCVA Consultoria


FONTE: SAP(Youtube)