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BAM Moniotramento de Atividades de Negócio

BAM: A importância de se monitorar os dados para atingir resultados

Um bom gestor conhece a importância de definir os objetivos que se quer atingir e analisar os dados relacionados para saber se os esforços estão no caminho correto. Para contribuir nesse processo, apresentamos um conceito chamado BAM. Confira!

O físico e matemático britânico Lord Kevin já dizia, há mais de 200 anos, que “O que não se define não pode ser medido. O que não é medido não pode ser melhorado. O que não melhora, sempre se degrada“. Ou seja, é necessário definir os objetivos que se quer atingir e analisar os dados relacionados para saber se os esforços estão no caminho correto. A fim de ajudar as empresas a manter um controle mais eficiente sobre um grande volume de informações relevantes, existe uma solução de alto nível: o Business Activity Monitoring (BAM). é utilizada!

Entenda o que é isso e como essa ferramenta é considerada um ótimo recurso para que organizações consigam seguir objetivamente o fluxo dos processos.

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Por Rafael Ogeda, Há
ERP como ferramenta indispensável para apoiar a inovação nas empresas

Transformação digital: A era dos sistemas inteligentes de gestão

Com a transformação digital, velocidade e gestão de dados se tornou premissa básica para as companhias, tornando o ERP ferramenta indispensável para apoiar a inovação nas empresas.

Diante de tanta evolução tecnológica, velocidade e gestão dos dados se tornaram palavras de ordem no mundo dos negócios. A fim de atender os anseios dos novos consumidores, muito mais exigentes, mais informados e conscientes sobre suas necessidades, os sistemas de gestão, agora aperfeiçoados, entram como ferramenta indispensável e estratégica para processar essa massiva produção de dados e apoiar a inovação nas empresas.

 

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Por Rafael Ogeda, Há
Conheça a Flexy e suas plataformas para e-Commerce e Marketplace

Conheça a Flexy e suas plataformas

Conheça a Flexy e suas plataformas para e-Commerce B2B, B2C e Marketplace! E saiba mais sobre os recursos e benefícios dessas ferramentas ao seu negócio.

A Flexy oferece atualmente três plataformas para aperfeiçoar a relação de compra e venda de seus clientes, gerando melhores resultados e maior eficiência ao trabalho das pessoas.

Confira os recursos e benefícios ao seu negócio ao escolher a Flexy e suas plataformas para e-Commerce B2B, B2C ou Marketplace! (mais…)

Por Henrique Cunha, Há
a integração de sistemas torna-se primordial para otimização dos processos de produção na indústria 4.0

Integração de sistemas otimiza processo de fabricação em indústrias

Cada vez mais, fábricas estão tornando-se mais inteligentes com avanço da Indústria 4.0. Com isso, a integração de sistemas torna-se primordial para otimização dos processos de produção. Entenda:

Cada vez mais, mais fábricas estão se tornando inteligentes, beneficiando-se das mais recentes inovações, como a Internet das coisas (IoT) para otimizar seus processos de produção. É fato também que as inovações exigem a capacidade de coletar, compartilhar e processar grandes quantidades de dados.

No entanto, se todos os sistemas usados ​​para gerenciar cada fase da fabricação estiverem separados um dos outros, os gestores não poderão reunir as informações que precisam.

Permitir o livre fluxo de informações em cada etapa do ciclo de produção é necessário para preparar o caminho para a fábrica do futuro.  Os principais sistemas dentro do ciclo de fabricação precisam estar conectados para otimizar os níveis de produtividade e desempenho.

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Por Rafael Ogeda, Há
STJ inicia testes de inteligência artificial em suas rotinas de processos

STJ inicia testes de inteligência artificial em rotinas de processos

STJ pretende reduzir o tempo de tramitação dos processos, otimizando o uso de recursos humanos e materiais com a implementação da Inteligência Artificial em suas rotinas.

O Superior Tribunal de Justiça (STJ) iniciou em 14/06/2018 a implementação de um projeto-piloto destinado à aplicação de soluções de inteligência artificial em suas rotinas.

Com a iniciativa, o tribunal pretende racionalizar o fluxo de trabalho, reduzindo o tempo de tramitação dos processos e otimizando o uso de recursos humanos e materiais.

Vejam em mais detalhes esta aplicação prática da Inteligência Artificial em nosso dia-a-dia.

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Por Rafael Ogeda, Há
SAP PI - Transição da arquitetura de pilha dupla para simples

SAP PI – Transição da arquitetura de pilha dupla para simples

SAP PI: solução para integração de apps corporativos tem novas funcionalidades com a transição da sua arquitetura de pilha dupla para única. Confira!

O SAP PI, desenvolvido na plataforma SAP NetWeaver, pode ser considerado uma solução de middleware da empresa para integração de aplicativos corporativos e integração baseada em serviços. 

O SAP PI suporta a integração de aplicativos nos campos B2B e A2A, tendo a capacidade de integrar diferentes sistemas SAP e não SAP no ambiente de negócios heterogêneo.

Com a transição gradual do SAP PI da arquitetura de pilha dupla para pilha única, a solução vem apresentando alguns novos recursos e funcionalidades, confira:

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Por Rafael Ogeda, Há
Paris 6 escolheu SAP Business One

Paris 6 melhora sua gestão de back office com SAP B1

Com objetivo em melhorar a gestão de back office, o grupo Paris 6 escolheu SAP Business One, que proporcionou processos mais estruturados e ágeis ao negócio com o melhor custo x benefício.

Paris 6 escolheu SAP Business One, possibilitando a melhoria da gestão de back office do grupo, um dos principais restaurantes do país, proporcionando processos mais estruturados e mais agilidade de varejo para suas unidades no Brasil e nos Estados Unidos.

Confira os benefícios que o grupo Paris 6 obteve ao adotar a ferramenta SAP para PMEs:

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Por Rafael Ogeda, Há
Integração entre sistemas: Competência central na implementação da transformação digital

Integração é a competência central para transformação digital!

Integração entre sistemas: Competência central na implementação da transformação digital. Isso significa gerenciar dados e processos de modo conectado e automatizado, obtendo informações uteis e insights para a melhor tomada de decisões.

Século XXI. O mundo está interligado pela internet, todos acessam tudo pelos seus celulares, com facilidade. Desde aplicativos de comunicação instantânea, redes sociais, operações bancárias, áudio e vídeo em streaming… Mas este cenário pessoal ainda não faz parte do cotidiano empresarial, muitas empresas ainda não entendem a importância da integração entre sistemas, gerenciando seus negócios com planilhas, ou com sistemas ERPs que podem ser acessados somente de dentro da empresa.

Neste contexto que se fala em Transformação Digital. Transformar os negócios empresariais do mesmo modo que a vida pessoal cotidiana se transformou nos últimos anos.

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Por Rafael Ogeda, Há

6 principais dicas de Marques para redução de custos na sua empresa

Para se ter lucratividade no final do mês, os ganhos logicamente precisam superar os gastos. Neste contexto, Marcus Marques listou às 6 principais dicas para redução de custos na sua empresa. 

A teoria matemática empresarial é simples: Receita – Despesa = Lucro. Este cálculo significa redução de custos, ou seja, lucratividade no final do mês para a organização. Para isso, os ganhos precisam estar em maior “peso na balança” do que os gastos.

Falar é fácil, mas, na prática a realidade é outra. Entretanto, apesar dos desafios encontrados no mercado, é necessário fazer a conta funcionar!

Marcus Marques, mentor de pequenas e médias empresas, traz 6 dicas para redução de custos no final do mês. Saiba como:

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Por Rafael Ogeda, Há