SIstema de Gestão

6 motivos para investir em um sistema de gestão de pessoas

Ainda têm dúvidas se investir em um sistema de gestão de pessoas é viável? Veja agora os 6 motivos  que comprovam como essa pode ser a alternativa ideal!

Muitos profissionais da área de recursos humanos ainda têm dúvidas se investir em um sistema de gestão de pessoas é algo válido.

Sabendo que, profissionais de RH estão cada dia mais buscando alternativas para supervisionar e apoiar atividades de contratação, benefícios, avaliação do desempenho, planejamento de sucessão e dentre outras. Somente quem vivencia esse dia a dia sabe o quanto pode ser difícil lidar com tantas variáveis.

Por isso, encontrar soluções de gestão desses processos é fundamental para garantir a eficiência da operação e trazer mais segurança à tomada de decisões.

Neste sentido, investir em um sistema de gestão de pessoas pode ser uma saída ideal!

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Por Rafael Ogeda, Há
Citrosuco adota SAP com Sistemas para o Agronegócio

SAP cria sistemas para o agronegócio e deixa suco de laranja tecnológico

A SAP cria sistemas para o agronegócio

A empresa de softwares SAP, cria sistemas para o agronegócio no seu laboratório em São Leopoldo – Rio Grande do Sul, que depois serão usados em outros escritórios pelo mundo, como na Citrosuco, que implementa esta tecnologia para otimizar os processos de fabricação do suco de laranja.

“Por causa da importância da agropecuária para o Brasil, somos um dos centros de desenvolvimento de sistemas para agronegócio”, afirmou a presidente da SAP Brasil, Cristina Palmaka.

Internet das coisas(IoT), inteligência artificial(IA) e sistemas em nuvem podem ajudar empresas a serem mais eficientes. Nesses segmentos, as inovações mais conhecidas são nos setores de varejo e indústria. Mesmo assim, o Brasil lidera o desenvolvimento de novos sistemas para o agronegócio na SAP, empresa de softwares gestão.

Citrosuco, 1/4 do mercado Global!

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Por Rafael Ogeda, Há

Qual o caminho para uma gestão mais ágil? Mapear Processos!

Mapear processos é essencial para o crescimento e organização de empresas de qualquer porte. Através da análise dos procedimentos que envolvem o fluxo de entregas da empresa será possível identificar pontos a serem melhorados, gargalos e focos de desperdício de tempo ou energia. Bem como verificar oportunidades de crescimento e ampliação.

Uma empresa é sempre um emaranhado de processos. Os procedimentos internos, efetuados pelos funcionários, são aqueles que trazem os resultados necessários para a empresa funcionar: um produto, um serviço, uma compra de matéria-prima, uma venda, etc.

Por isso, estas ações precisam ter a devida atenção dos gestores e administradores da empresa. Mapear e otimizar processos são ações que uma companhia precisa realizar para atingir o crescimento e melhores patamares de competitividade.

Mas, como fazer? Por que é importante? É necessário mesmo nas pequenas empresas? Veja algumas dicas. (mais…)

Por Monica Nietsche, Há
tecnologia empresarial

Tecnologia empresarial como instrumento de mudança fundamental

Junto da globalização e dos avanços tecnológicos o ambiente de negócios teve que evoluir, para reter os melhores colaboradores e fazer com que a empresa se mantenha em destaque.

O mercado é bastante competitivo, é necessário estar sempre atualizado e buscar novas formas de gerenciamento que se adequem as necessidades atuais. O uso da tecnologia empresarial se faz cada dia mais necessário.

Hoje todos estão acostumados a ter as informações que precisam na palma da mão através de um simples clique, as instituições precisam acompanhar este progresso para poder adaptar a sua gestão a nova geração de colaboradores e consumidores.

Novas formas de gestão

Há alguns anos, a preocupação com o uso da tecnologia nas empresas estava relacionada ao tratamento dos dados para se conseguir análises e relatórios, porém hoje, a sua aplicação não se restringe apenas a isso.

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Por Monica Nietsche, Há
Nível de maturidade empresarial

Você sabe em qual Nível de Maturidade em gestão sua empresa está?

Quanto mais a tecnologia evolui, mais opções os empreendedores tem para evoluir a Gestão de suas empresas. O uso integrado e eficiente da tecnologia diz qual o Nível de Maturidade em gestão que sua empresa está.

Pode parecer surpreendente, mas muitos empreendedores ainda estão perdidos em como otimizar na prática a gestão de suas empresas, ainda tem dificuldades de repassar toda a tecnologia e conectividade que usam no seu dia-a-dia pessoal para seu dia-a-dia corporativo.

Algumas empresas não fazem gestão alguma, algumas ainda utilizam métodos antigos e descentralizados para gestão, alguns tens seus setores desorganizado e desconectados. Todas estas situações geram improdutividade e retrabalho. Alguns já deram os primeiros passos, mas ainda precisam de ajuda para tornar o uso da tecnologia realmente eficiente. E, por fim, alguns já tomaram a tecnologia como aliada e colhem os frutos evidentes gerados por uma gestão focada em processos e dados.

Confira a seguir os detalhes que destacamos em cada Nível de Maturidade em Gestão Empresarial, e veja o Nível de Maturidade em Gestão Empresarial que sua empresa se encontra. (mais…)

Por Rafael Ogeda, Há
Sistema de Gestão ERP

Sistema de Gestão ERP: Assuma o controle da sua empresa!

O sistema de gestão ou ERP é um software capaz de integrar todos os dados da empresa, armazenando todas as informações de um modo simples e acessível.

O sistema de gestão ou ERP (Enterprise Resource Planning) é um tipo de software capaz de integrar todos os dados da empresa em um sistema unificado. Em termos gerais, esse software existe com o objetivo de armazenar todas as informações de um modo simples e de fácil acesso.

Seja uma empresa pequena ou até uma subsidiária de uma grande corporação, ter uma visão clara e dinâmica dos negócios é fundamental para enfrentar uma concorrência cada dia mais acirrada.

Veja as vantagens que colocam qualquer empresa que tenha um ERP à frente das que não possuem: (mais…)

Por Monica Nietsche, Há
Está na hora de substituir suas Planilhas por um sistema de gestão empresarial(ERP)

Está na hora de substituir suas planilhas por um ERP!

Você se sente perdido com a quantidade de informações contidas nas inúmeras planilhas espalhadas pelo sistema interno? Está na hora de adquirir um ERP!

Sua empresa está em processo de expansão e você sente-se perdido com a quantidade de informações contidas nas inúmeras planilhas espalhadas pelo sistema interno? Isto significa que está na hora de adquirir um ERP(Sistema de Gestão Empresarial) confiável para sua Gestão Empresarial!

Vamos listar alguns problemas que você irá encontrar ao utilizar planilhas com Excel

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Por Monica Nietsche, Há
Pesquisa da IFS sobre transformação digital, revela que investimento em sistemas de gestão ERP, Big-data e IoT são prioritários nas indústrias.

Pesquisa da IFS revela ERP como um dos investimento prioritários nas industrias

IFS faz pesquisa sobre transformação digital, revela que investimento em sistemas de gestão ERP, Big-Data e IoT são prioritários nas indústrias.

IFS, empresa global de software de gestão empresarial, revela os resultados de sua pesquisa sobre transformação digital, “IFS Digital Change Survey”, feita com 750 tomadores de decisão em 16 países para analisar a maturidade da transformação digital em setores tais como manufatura, petróleo e gás, aviação, construção, empreiteiras e serviços.

Sistemas de gestão ERP, Big-Data e IoT são listados como top áreas de investimentos para transformação digital. Porém, uma em cada três empresas não está preparada devido à falta de talentos.

Seguimentos industriais que mais avançam com a transformação digital:

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Por Rafael Ogeda, Há
Usina Santo Ângelo implanta software de gestão SAP

Usina Santo Ângelo implanta software de gestão SAP e eleva lucratividade

Usina Santo Ângelo implanta software de gestão SAP, otimizando processos e permitindo total controle de forma centralizada.

Empresa de refinação de cana de açúcar, Usina Santo Ângelo implanta software de gestão SAP Commodity Management, pois necessitava de uma solução tecnológica que lhe permitisse a gestão centralizada dos negócios, bem como a capacidade de planejamento e visão de longo prazo.

Simplificar negociações, ampliar as margens de lucros e reduzir os riscos do negócio. Com esses objetivos, a Usina Santo Ângelo desenvolveu um projeto para gestão de riscos financeiros em operações com commodities, que permitiu automatizar processos e controlar de forma centralizada e em tempo real os valores do açúcar negociado.

Sobre nós: Usina Santo Ângelo

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Por Rafael Ogeda, Há