mapear processos

O que é, e a importância do BPM e BAM para os processos de negócios.

BPM e BAM: Entenda a importância desses conceitos para sua empresa!

O que é, e a importância do Gerenciamento de Processos de Negócios (BPM) e Monitoramento da Atividade de Negócios (BAM) para sua empresa.

BPM é um conceito usado para melhorar o relacionamento dentre Negócio x Tecnologia da Informação, identificando, desenhando, executando, documentando, medindo, monitorando e controlando os processos de negócios.

Já o BAM, é uma tecnologia que permite analisar indicadores de desempenho com base em dados coletados em tempo real de várias fontes diferentes. E dessa forma, consegue ajudar na melhoria das operações e nos resultados da empresa.

Entenda melhor esses conceitos importantes para o seu negócio!

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Por Rafael Ogeda, Há
Planejamento Empresarial 2018

Planejamento empresarial 2018: prepare-se, A Hora é Agora!

Um bom e antecipado planejamento empresarial com o intuito de se preparar para o ano seguinte é essencial para a saúde e o andamento de uma empresa. Mas será que isso acontece na prática? E quando ocorre o planejamento, ele é feito de forma correta?

Já estamos no segundo semestre do ano e, portanto, é hora de analisar o desempenho da sua empresa e realizar o planejamento empresarial para 2018. É importante registrar todos os movimentos para avaliar os resultados obtidos e não esperar dezembro para fazer este planejamento, pois o trabalho é grande.

Quando devo começar meu Planejamento Empresarial?

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Por Rafael Ogeda, Há

Qual o caminho para uma gestão mais ágil? Mapear Processos!

Mapear processos é essencial para o crescimento e organização de empresas de qualquer porte. Através da análise dos procedimentos que envolvem o fluxo de entregas da empresa será possível identificar pontos a serem melhorados, gargalos e focos de desperdício de tempo ou energia. Bem como verificar oportunidades de crescimento e ampliação.

Uma empresa é sempre um emaranhado de processos. Os procedimentos internos, efetuados pelos funcionários, são aqueles que trazem os resultados necessários para a empresa funcionar: um produto, um serviço, uma compra de matéria-prima, uma venda, etc.

Por isso, estas ações precisam ter a devida atenção dos gestores e administradores da empresa. Mapear e otimizar processos são ações que uma companhia precisa realizar para atingir o crescimento e melhores patamares de competitividade.

Mas, como fazer? Por que é importante? É necessário mesmo nas pequenas empresas? Veja algumas dicas. (mais…)

Por Monica Nietsche, Há
Processos de compras – automatizar para evitar falhas e ganhar mais

Processos de compras – automatizar para evitar falhas e ganhar mais

A ideia de tecnologia nos processos de compras gera medo e desconforto nas empresas. Aproximadamente 60% das atividades ainda são controladas por planilhas!

Frequentemente escutamos que não há espaço para a tecnologia dentro dos processos de compras das empresas. Isso porque os setores estão habituados a operar da mesma forma de sempre, e normalmente a ideia de mudança gera medo e desconforto.

Para se ter uma ideia, aproximadamente 60% das atividades dessas áreas são controladas por planilhas ou – inúmeras – trocas de e-mails entre a companhia e seus fornecedores. Consegue imaginar?

informações descentralizadas: Um risco crucial para o negócio!

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Por Rafael Ogeda, Há
Soluções de Integração de sistmas

Dicas Importantes ao Integrar Sistemas

Utilize soluções de integração que simplifique, acelere, reduza os riscos e garantam que as integrações sejam mantidas flexíveis e adaptáveis.

A cada dia que passa mais e mais empresas não querem ficar amarradas em um único provedor de software corporativo. Eles querem que cada aplicação utilizada por eles forneça suas principais funções. O termo utilizado para esta abordagem é “Best of Breed”, e para isto temos as soluções de integração.

O preço da diversidade de softwares especialistas é o tempo gasto gerindo softwares corporativos e organizando a comunicação entre as complexas e diferentes soluções.

Uma tediosa programação manual de interfaces entre soluções pode fazer as vantagens da abordagem Best of Breed se evaporarem completamente.

Mas existe uma solução!
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Por Rafael Ogeda, Há