gestão empresarial

APIs: um catalizador da transformação digital

APIs: um catalizador da transformação digital

APIs: Investir na integração completa para manter a competitividade e antecipar-se no cenário atual de Transformação Digital

No atual cenário, com a demanda por resoluções e respostas imediatas, não é mais possível tolerar erros de operação.

Dessa forma, investir em APIs, para se ter uma integração completa e antecipar-se à situações críticas é essencial para manter a competitividade.

Quando falamos em transformação digital de negócios, pensamos em adaptar serviços aos novos hábitos do consumidor. Isto é, um requisito de mercado e a forma mais eficiente de proporcionar uma experiência agradável ao consumidor, garantir vendas e assegurar seu retorno.

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Por Rafael Ogeda, Há
e-commerce B2B

E-commerce B2B: um caminho sem volta

e-commerce B2B: Pode parecer algo novo para muitos, mas esse relacionamento virtual entre empresas está ganhando cada vez mais espaço

Esse relacionamento virtual entre empresas está ganhando cada vez mais espaço, e é uma demonstração de como a tecnologia impacta diversos setores, inclusive os mais tradicionais, como é o caso da cadeia de bens de consumo.

Essas tecnologias impactam diretamente o dia a dia das pessoas, que buscam cada vez mais conforto, flexibilidade de tempo e acesso as novidades.

Esse é um movimento natural, se observarmos as mudanças nas novas gerações e nos relacionamentos.

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Por Rafael Ogeda, Há
São Paulo FC escolhe SAP como seu novo Sistema de Gestão Empresarial SAP

São Paulo Futebol Clube escolhe SAP como seu novo Sistema de Gestão

O São Paulo Futebol Clube anunciou a adoção do novo Sistema de Gestão SAP para unificar todos os processos de gestão do clube.

Nesta semana, em reunião do conselho deliberativo, o São Paulo aprovou o contrato com a Atos Brasil, para que o novo sistema de gestão SAP fosse implantado no clube. A estimativa é que o programa atinja 100% de funcionamento em até um ano. 

Quer saber mais sobre o novo Sistema de Gestão do S.P.F.C?

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Por Rafael Ogeda, Há
Boas Práticas de Gestão empresarial para sua empresa crescer

Boas Práticas para indústrias que pretendem crescer em um ambiente de recessão

Crescer em um ambiente de recessão é realmente trabalhoso, exigindo muita persistência e dedicação.

Crescer acima da média de mercado, então, demanda uma série de adequações nas condições e procedimentos vigentes. É importante entender onde se está, onde se deseja chegar e estabelecer metas para isso.  Assim, a sua empresa, a médio e longo prazo, estará preparada para as futuras demandas.

Se você não estiver preparado, será o caos. Uma boa solução é pensar grande, planejar e aplicar ferramentas tecnológicas que possam sustentar o crescimento em escala da sua empresa.

Sua empresa foi feita para crescer. Com o tempo, e observando os principais pontos de atenção, a quantidade de pedidos crescerá, o seu efetivo aumentará, as compras e o estoque seguirão a mesma linha.

Uma crise não é exatamente justificativa para não crescer: significa que o mercado ficou recessivo e essa situação poderá respingar em você. Cada empresa que fecha deixa um vácuo de produtos e/ou  serviços e uma legião de clientes desatendidos. Muitos nichos de atendimento deficitário se formam: se a sua empresa cresce pouco na atividade principal, outras atividades existem e podem ser a sua solução para crescimento e capitalização.

Veja a seguir algumas Boas Práticas que devem ser revisadas e otimizadas para indústrias que pretendem crescer em um ambiente de recessão!

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Por Rafael Ogeda, Há