Executivos de TI e os profissionais certificados de gerenciamento de projetos revelam as razões mais comuns pelas quais os projetos saem dos trilhos.
Tantos projetos, tanta má gestão. Esse é o refrão de muitos executivos de TI. Na verdade, mesmo com o auxílio providencial dos softwares de gerenciamento de projetos, os projetos de TI muitas vezes acabam demorando mais tempo do que o planejado e custando mais do que o previsto.
Embora nenhum dos projetos seja exatamente o mesmo, os problemas que podem afetar e potencialmente prejudicá-los são muitas vezes bastante semelhantes. E mesmo os bons gerentes de projetos podem cometer erros ao lutar contra um projeto grande e complexo – ou quando são bombardeados com solicitações de mudança.
Veja o que os executivos de TI e os profissionais de gerenciamento de projetos nos disseram que são os erros muito comuns e os conselhos para evitá-los. Confira:
