Adquirente, subadquirente e gateway, qual a melhor opção de pagamento para E-commerce?

Adquirente, subadquirente e gateway, qual a melhor opção para e-Commerce?

Devemos tomar decisões importantes ao montar uma loja virtual, como escolher a melhor opção de pagamento para e-commerce.

Ao montar uma loja virtual, devemos tomar importantes decisões, como: escolher a plataforma, domínio, hospedagem, design intuitivo ou responsivo. São diversos fatores que podem garantir as vendas e o sucesso de um e-commerce.

Mas tão importante quanto a experiência de navegação nas páginas, é o momento da compra, como os meios de pagamento disponibilizados que, podem variar de acordo com a ferramenta adotada pelo lojista.

Existem diferentes alternativas que variam de acordo com a necessidade de cada e-commerce, entre: adquirente, subadquirente e gateway, cada um com suas particularidades.

Entenda resumidamente cada opção de pagamento:

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Por Rafael Ogeda, Há
Cinco obstáculos à Implantação de uma gestão na cadeia de suprimentos e suas desvantagens

Cinco obstáculos à Implantação de uma gestão na cadeia de suprimentos

Gerir uma cadeia de suprimentos é um desafio para as organizações, devido aos diversos obstáculos que a área encontra para sua implantação.

Esses obstáculos implicam em uma baixa competitividade, pois a relutância que as pessoas impõem a si perante a falta de conhecimento devido da área, é o grande paradigma a ser quebrado na implantação de uma gestão na cadeia de suprimentos.

A Supply Chain Management é constantemente confundida com o conceito de Logística.Porém, sabe-se que há uma distinção entre conceitos.

Distinções de Conceitos entre Logística e Cadeia de Suprimentos

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Por Rafael Ogeda, Há
Grupo TOR implantou SAP Business One e resolve seus problemas

Grupo TOR resolveu seus problemas com a implantação do SAP B1

O Grupo TOR implantou SAP Business One, resolveu seus problemas de consistência e confiabilidade de dados, além de melhorar os processos internos do Grupo.

O Grupo TOR participantes, é um grupo empresarial especializado em metais não-ferrosos. Conta atualmente com 12 empresas distribuídas pelo Brasil, além de uma localizada e Portugal. 

Possui aproximadamente 200 funcionários, portanto esta classificada como uma empresa de médio porte, e vem crescendo nos últimos anos em uma taxa de 10 a 20 por cento.

Veja às Necessidades de Mercado que acarretaram na implantação do SAP Business One

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Por Rafael Ogeda, Há
Como os CIOs devem se preparar para a transformação digital

Como os CIOs devem se preparar para a transformação digital

A tecnologia alterou a maneira como as empresas fazem negócios, e os CIOs devem ajudar suas empresas a compreender como a transformação digital trará oportunidades de crescimento.

A tecnologia alterou o papel das empresas e a maneira com a qual elas fazem negócios, ou seja, os CIOs devem ser capazes de ajudar suas empresas a compreenderem como as inovações que a transformação digital trará para os negócios podem criar oportunidades de crescimento

Há dez anos, a lista de corporações mais valiosas era dominada por empresas petrolíferas e conglomerados multinacionais. Hoje, empresas como Google, Facebook e Amazon lideram as manchetes.

Chegou a hora das empresas se reorientarem para uma estratégia de transformação digital

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Por Rafael Ogeda, Há
Estudo da Capgemini em parceria com o LinkedIn revela que profissionais de Tecnologia tem o desejo de migrar para outras organizações quando percebem que suas competências estão estagnadas.

Empresa defasada em digitalização corre o risco de perder talentos

Estudo mostra que: Profissionais de Tecnologia tem o desejo de migrar para outras organizações quando percebem que suas competências estão estagnadas.

Realizado pela Capgemini em parceria com o LinkedIn, estudo conclui que, os profissionais de tecnologia estão investindo recursos próprios para manter ou desenvolver suas competências digitais, e já evidenciam desejo de migrar para outras organizações caso percebam que suas habilidades digitais estão estagnadas.

O estudo revela que quase 50% dos funcionários – ou algo como 60% entre os profissionais de tecnologia digitalmente capacitados – investem o próprio dinheiro e tempo adicional – além do horário de trabalho – no desenvolvimento de conhecimentos digitais por conta própria.

O que as Organizações pensam disto?

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Por Rafael Ogeda, Há
SAP Business One Customer Portal

SAP Business One Customer Portal mudou para nova plataforma

Após 14 anos de bons e leais serviços, é tempo para o SAP Business One Customer Portal aposentar-se

Conteúdos e serviços que anteriormente estavam disponíveis no SAP Business One Customer Portal, foram migrados no final de outubro para plataformas novas e mais modernas.

Entre as novas plataformas disponíveis estão: Portal de Suporte SAP, SAP Help Portal, SAP Learning Hub, Portal SAP Business One e Comunidade SAP Business Pne.

Veja as principais mudanças com o fim do SAP Business One Customer Portal (mais…)

Por Rafael Ogeda, Há
Citrosuco adota SAP com Sistemas para o Agronegócio

SAP cria sistemas para o agronegócio e deixa suco de laranja tecnológico

A SAP cria sistemas para o agronegócio

A empresa de softwares SAP, cria sistemas para o agronegócio no seu laboratório em São Leopoldo – Rio Grande do Sul, que depois serão usados em outros escritórios pelo mundo, como na Citrosuco, que implementa esta tecnologia para otimizar os processos de fabricação do suco de laranja.

“Por causa da importância da agropecuária para o Brasil, somos um dos centros de desenvolvimento de sistemas para agronegócio”, afirmou a presidente da SAP Brasil, Cristina Palmaka.

Internet das coisas(IoT), inteligência artificial(IA) e sistemas em nuvem podem ajudar empresas a serem mais eficientes. Nesses segmentos, as inovações mais conhecidas são nos setores de varejo e indústria. Mesmo assim, o Brasil lidera o desenvolvimento de novos sistemas para o agronegócio na SAP, empresa de softwares gestão.

Citrosuco, 1/4 do mercado Global!

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Por Rafael Ogeda, Há
Planejamento Empresarial 2018

Planejamento empresarial 2018: prepare-se, A Hora é Agora!

Um bom e antecipado planejamento empresarial com o intuito de se preparar para o ano seguinte é essencial para a saúde e o andamento de uma empresa. Mas será que isso acontece na prática? E quando ocorre o planejamento, ele é feito de forma correta?

Já estamos no segundo semestre do ano e, portanto, é hora de analisar o desempenho da sua empresa e realizar o planejamento empresarial para 2018. É importante registrar todos os movimentos para avaliar os resultados obtidos e não esperar dezembro para fazer este planejamento, pois o trabalho é grande.

Quando devo começar meu Planejamento Empresarial?

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Por Rafael Ogeda, Há
SAP apoia o instituto Ayrton Senna em iniciativas em educação

SAP apoia o Instituto Ayrton Senna para uma educação de qualidade

A SAP apoia o Instituto Ayrton Senna e a partir de agora, a multinacional contribui financeiramente para a Sala de Leitura, um dos mais importantes programas mantidos pelo Instituto, em parceria com a Secretaria Estadual de Educação de SP.

Desde 2008, a SAP apoia o Instituto Ayrton Senna em promover programas de leitura e do incentivo ao protagonismo da juventude, beneficiou cerca de 410 mil crianças e jovens.

A iniciativa contribui para a transformação das Salas de Leitura das Escolas em espaços de fortalecimento da aprendizagem e desenvolvimento de estudantes como protagonistas, leitores e produtores textuais. (mais…)

Por Rafael Ogeda, Há
Empresas investem cada vez mais em sistemas de gestão

Empresas investem cada vez mais em sistemas de gestão

Ano de 2017: Um marco na adoção de sistemas de gestão, e essa expansão tem sido importante para o aumento da eficiência e da competitividade das PMEs. Além de proporcionar oportunidades para startups e empresas de softwares nacionais.

O Brasil é o 9º maior mercado de software e serviços de TI do mundo, e um verdadeiro celeiro de empresas inovadoras de desenvolvimento de sistemas de gestão, infraestrutura e telecomunicação.

Quase 25% dos investimentos em software no mercado brasileiro é direcionado a produtos nacionais e esse volume tende a crescer nos próximos anos, uma vez que informatizar empresas e processos deixou de ser considerada uma ação estratégica “arrojada” e passou a ser uma necessidade básica para acompanhar o ritmo do mercado.

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Por Rafael Ogeda, Há