Acima das expectativas Investimentos em TI crescem quase 10% no Brasil em 2018

Os investimentos em TI no Brasil alcançaram a marca de 47 bilhões de dólares em 2018. Os dados estão na prévia do estudo “Mercado Brasileiro de Software e Serviços”, feito em parceria entre a ABES (Associação Brasileira das Empresas de Software) e o IDC.

Com esse valor, aponta o levantamento, os investimentos na área no país registraram um crescimento de 9,8% em relação a 2017.Superando assim com folga as previsões para o ano passado, que eram de 4,1%, e a média mundial para o período, que foi de 6,7%.

Além disso, a pesquisa também posiciona o Brasil no 9º lugar do ranking mundial de investimentos na área, incluindo software, hardware e serviços de tecnologia.

Deste valor total de investimentos em TI, pouco mais da metade (US$23,9 bilhões – ou 51,3%) é referente a hardware. O restante ficou dividido entre serviços (US$12,2 bilhões – 26,2%) e software (US$10,5 bilhões – 22,5%).

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Transformação Digital: 93% das empresas consideram as tecnologias inteligentes fundamentais

A SAP SE divulgou os resultados de um estudo sob encomenda realizado pela Forrester Consulting, que apontou que 93% dos executivos consultados sinalizam que a adoção de tecnologias inteligentes, como aprendizagem de máquina, Internet das Coisas (IoT), inteligência artificial, blockchain e realidade aumentada/virtual, são fundamentais para o sucesso de seus processos de Transformação Digital.

O estudo consultou 740 executivos, tomadores de decisão de TI em empresas de diversos segmentos do mercado. Para participar, as empresas consultadas cumpriram dois critérios importantes: estar passando ativamente pelo processo de transformação digital e ter implementado iniciativas com pelo menos duas tecnologias emergentes.

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interGATE - Integração e Gestão

Intergate Digital se transformou e evoluiu: nasce a interGATE

Agora a Intergate Digital é interGATE.  Integração e Gestão. Ajudamos empresas a melhorarem sua Gestão, processos e ferramentas, otimizando tempo e recursos.

Vários acontecimentos conduziram a Intergate Digital a evolução de seu nome e de sua identidade visual. O primeiro deles foi a necessidade não só de mudança, como de transformação, de alinhamento com o atual dinamismo do mercado. Assim nasce a interGATE.

Seu sócio fundador, Rafael H. Ogeda, iniciou a empresa com a visão de inovação e gestão de sistemas, empresas e pessoas. Com a evolução natural dos negócios e mercados, todo trabalho e desenvolvimento feitos na empresa já não comportavam mais alguns aspectos e definições. Nomes e imagens mudam, mas a missão inicial continua e se fortalece:  Trazer soluções em gestão e integração  para as empresas .

“Com larga experiência de mercado, atuamos desde 2003 com os principais ERPs do mercado, possuímos amplo know-how na gestão de negócios e somos especializados em Consultoria de ERP e Integração de Sistemas. Somos inquietos e disruptivos em nosso DNA, e acreditamos que empresas eficientes são empresas com processos definidos, integrados e conectados.”, comenta Rafael.

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Introdução ao Integration Framework do SAP Business One

Integration Framework do SAP Business One – B1if

Conheça mais sobre o Integration Framework do SAP Business One – B1if, e entenda o significado e a importância da integração de dados e sistemas na gestão empresarial digital

Em uma vida de negócios diária, o tema da integração desempenha um papel cada vez mais importante. A integração afeta muitas áreas de uma empresa, como cooperação comercial, integração de funcionários de outros países, conexão de unidades de negócios e um aspecto muito importante é a integração de diferentes sistemas de software e componentes que melhor aprimoram os processos da sua empresa.

Especialmente em tempos de digitalização, as empresas enfrentam cada vez mais o desafio de conectar diferentes componentes de software, como sistemas diferentes, aplicativos móveis, integração de sensores e outras tecnologias, para se tornar uma empresa mais automatizada, inteligente e conectada.

Conheça neste artigo mais sobre o Integration Framework do SAP Business One e sua importância em tornar sua Empresa Inteligente.

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Agile-Gestão-de-Processos

Uso de métodos ágeis na Gestão de Processos

Os métodos ágeis vieram do desenvolvimento de software e podem ser incorporados em diversas outras áreas, inclusive na gestão de processos

Não é segredo que o processo ágil está rapidamente se tornando a maneira preferida de gerenciar projetos. A Gestão Ágil proporciona um ambiente mais focado para testar conceitos, realizar entregas fracionadas e rápidas, criar um censo de colaboração e espírito de equipe.

Considerada uma abordagem de gestão disruptiva, a Gestão Ágil de Projetos inova e simplifica a forma como um projeto é gerido, com foco na necessidade do negócio. É adaptável a mudanças, disponibiliza entregas frequentemente em ciclos curtos de tempo e tem o valor como bússola orientadora.

O Agile é perfeito para qualquer projeto que exija uma série de versões ou iterações que precisem ser revisadas e aprimoradas até que o produto esteja pronto.

Confira neste artigo os benefícios de utilizar a metodologia ágil na Gestão de Processos.

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O-Primero-Add-On-Gratuito-Para-O-Cliente-SAP-Business-One

SAP certifica a WEEL para recurso de factoring online para PMEs através do SAP Business One

A parceria permite que usuários do SAP Business One tenham acesso imediato à plataforma de negociação de recebíveis (factoring) da WEEL, através de um único clique

A WEEL, fintech de crédito online através da antecipação de recebíveis (factoring), acaba de ser apontada pela SAP, líder mundial no mercado de aplicações de software empresarial, como a primeira empresa global nesta categoria a receber a certificação SSP (Software Solutions Partners).

Assim, a WEEL se torna o primeiro add-on gratuito para clientes SAP Business One, contando agora com a opção de antecipar seus recebíveis de modo online.

Confira mais sobre esta inédita solução para Pequenas e Médias Empresa…

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6 boas práticas de gestão para micro e pequenos empresários

6 boas práticas de gestão para micro e pequenos empresas

Micro e pequenos empresários enfrentam alguns desafios para gerenciar e manter o seu negócio em ordem. Entretanto, buscar informações e conhecimento sobre boas práticas de gestão para a empresa é fundamental para obter sucesso e uma liderança eficiente.

Entender sobre o assunto é fundamental e requer disciplina, mas algumas ações podem ajudar o micro e pequeno empresário a administrar os negócios e se manter preparado para crescer e se destacar no mercado.

Tibério César Valcanaia, diretor técnico do Myrp, apresenta seis principais práticas de gestão para micro e pequenos empresários colocarem em ação e obter bons resultados:

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A jornada para a Empresa Inteligente

A Jornada para a Empresa Inteligente

A Jornada para a Empresa Inteligente é uma abordagem de ponta a ponta, desde a descoberta de valor até a entrega de valor alinhada às prioridades de negócios dos clientes.

Mais cedo ou mais tarde, todas as empresas terão acesso ao inevitável: reinventar seu modelo de negócio, seus processos de negócios e seus esforços. A abordagem para esta mudança é a Jornada para a Empresa Inteligente.

Os sistemas de negócio existentes não podem transferir a capacidade de execução para promover essas inovações, e as organizações mais experientes podem aproveitar e expandir o nível de experiência de cliente ou de produtividade.

Com a EMPRESA INTELIGENTE a SAP permite que nossos clientes inovem. Confira mais o que a SAP oferece para tornar sua EMPRESA INTELIGENTE.

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Colaboração: trabalho digital eficiente

Colaboração é a solução para o trabalho digital eficiente

Ferramentas de colaboração são fundamentais para que as organizações aumentem a eficiência da troca e do tratamento de dados

As ferramentas de colaboração promoveram uma rápida evolução no tratamento e armazenamento da grande quantidade de dados – ou o big data – inserida diariamente no ambiente digital.

Veja mais sobre este tema fundamental para os resultados empresariais…

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Gestão de Estoque - Como não perder receita

Gestão de estoque: como não perder receita

Em tempo de recuperação econômica, as empresas de bens duráveis e não duráveis buscam controlar seus recursos para evitar qualquer tipo de prejuízos.

E, especialmente em relação ao estoque, é preciso ter cuidados para que a falta de produtos não comprometa os resultados da companhia.

Confira o impacto da gestão de estoques no resultado das empresa…

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