Consultoria empresarial – Chegou a hora de buscar ajuda externa!

Na gestão empresarial, identificar os sintomas de uma doença é fundamental para um diagnóstico preciso e um tratamento adequado.
Em 2015, segundo a pesquisa Perfil das Empresas de Consultoria Empresarial no Brasil, realizada pelo Laboratório da Consultoria e com apoio da Associação Brasileira de Consultores (ABCO) com 939 profissionais, identificaram as principais áreas de atuação dos consultores.
As principais áreas foram: Treinamento (44%), Planejamento (36%) e Gestão de Negócios (33%), ou seja, pode-se dizer que aí estavam as principais dores das organizações da época.
Nem sempre é fácil identificar os sintomas das dores de uma gestão empresarial e o momento certo para recorrer a um especialista.
Por isso, apresentamos neste post três sinais de que a sua empresa precisa de uma consultoria empresarial.
1 – Ausência de recurso pessoal interno
O consultor empresarial é, geralmente, um profissional de conhecimento especializado com ampla experiência em determinada área.
Conhecimento (90%) e experiência (83%) foram os quesitos esperados pelas organizações que contrataram consultorias externas em 2015, de acordo com o levantamento da ABCO.
Mesmo que a sua empresa tenha colaboradores com alto desempenho, nem sempre o “médico” para a sua dor estará dentro da sua organização.
Isto porque muitas vezes a dor está relacionada a conhecimentos em áreas muito específicas da gestão empresarial.
A contratação de um consultor empresarial será sempre uma alternativa vantajosa.
O custo de um consultor empresarial pode pesar no bolso; por outro lado, um caixa enxuto pode indicar que você está deixando de ganhar mais ou está precisando reduzir custos e/ou gastos.
É um sinal de que uma consultaria empresarial pode indicar soluções.
2 – Dificuldade em inovar
Se os gestores tentam resolver velhos problemas, com as mesmas soluções, é sinal de que precisa contratar uma consultoria empresarial.
A necessidade de inovação, com a participação de consultores que possam atuar com um olhar neutro e diferenciado em determinadas situações, se torna cada vez mais imperativa.
O consultor empresarial não está contaminado por vícios da gestão empresarial atual.
3 – Consultoria Empresarial: da dor ao tratamento
Por se tratar de um profissional qualificado, a consultoria empresarial se justifica, por:
- Agilizar a elaboração de um diagnóstico e proposta de melhorias;
- Facilitar uma tomada assertiva de decisões, baseado em conhecimento especializado, experiência de gestão empresarial e papel ativo na resolução de problemas;
- Implementar as mudanças necessárias, por trabalhar com metas e objetivos, indicadores e ações específicas.
Enfim, saber quando a sua empresa precisa de uma consultoria empresarial é possível.
Fonte: Administradores.com
2 comentários
Edson · Dezembro 10, 2019 às 2:50 pm
Vocês fazem empréstimo
Monica Nietsche · Janeiro 13, 2020 às 4:01 pm
Boa tarde. Não fizemos empréstimos.
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