{"id":8313,"date":"2023-10-09T19:59:44","date_gmt":"2023-10-09T19:59:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.intergate.net.br\/blog\/?p=8313"},"modified":"2026-05-06T17:22:45","modified_gmt":"2026-05-06T20:22:45","slug":"ia-na-visao-dos-ceos-pode-gerar-beneficios-e-preocupacoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.intergate.net.br\/blog\/ia-na-visao-dos-ceos-pode-gerar-beneficios-e-preocupacoes\/","title":{"rendered":"IA na vis\u00e3o dos CEOs pode gerar benef\u00edcios e preocupa\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"\n

Como os CEOs enxergam a intelig\u00eancia artificial?<\/p>\n\n\n\n

Identificar essa e outras respostas \u00e9 um dos objetivos da edi\u00e7\u00e3o deste ano do CEO Outlook Pulse, pesquisa global feita pela EY. <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Foram ouvidos mais de 1.200 CEOs no mundo, sendo 50 no Brasil, de empresas com receita maior que US$ 1 bilh\u00e3o no \u00faltimo ano fiscal.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

“De modo geral, os CEOs mundo afora est\u00e3o adotando a intelig\u00eancia artificial como uma for\u00e7a para o bem, mas mantendo-se cautelosos com consequ\u00eancias desconhecidas e n\u00e3o intencionais”. conta Leandro Berbert, s\u00f3cio de Estrat\u00e9gia e Transa\u00e7\u00f5es da EY Brasil. <\/p>\n\n\n\n

“Eles tamb\u00e9m acreditam que mais a\u00e7\u00f5es precisam ser feitas para mitigar significativos riscos sociais, \u00e9ticos e cibern\u00e9ticos”, completa.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Questionados sobre a IA ser “uma for\u00e7a para o bem, que impulsiona efici\u00eancia dos neg\u00f3cios e, portanto, cria resultados positivos para todos, como inova\u00e7\u00f5es em tratamentos de sa\u00fade”<\/strong>, 38% dos brasileiros concordam plenamente e 46% concordam de certo modo. No recorte global, esses n\u00fameros s\u00e3o, respectivamente, 29% e 26%.<\/p>\n\n\n\n

Quando o tema \u00e9 “O impacto da IA substituindo os humanos na for\u00e7a de trabalho ser\u00e1 contrabalan\u00e7ado pelas novas fun\u00e7\u00f5es e oportunidades de carreira que a tecnologia cria”<\/strong>, no Brasil, 32% concordam plenamente e 52% concordam em partes, enquanto no global, 27% concordam plenamente e 39% concordam em partes.<\/p>\n\n\n\n

“A comunidade empresarial precisa se concentrar muito mais nas implica\u00e7\u00f5es \u00e9ticas da IA e na forma como a sua utiliza\u00e7\u00e3o pode impactar \u00e1reas-chave das nossas vidas, como a privacidade”<\/strong>. Localmente, 52% concordam plenamente e 36% em partes. No global, apenas 29% concordam plenamente e 38% concordam em partes.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 quando citada a seguinte frase “Precisamos fazer mais para mitigar os ‘maus atores’ da IA que poderiam usar a tecnologia de maneiras prejudiciais \u2013 desde ataques cibern\u00e9ticos<\/a> at\u00e9 falsifica\u00e7\u00f5es profundas e desinforma\u00e7\u00e3o”<\/strong>, 40% dos brasileiros concordam plenamente e 36% em partes. Enquanto globalmente, 28% concordam plenamente e 37% em partes.<\/p>\n\n\n\n

Por fim, quando analisado que “ainda n\u00e3o estamos fazendo o suficiente para gerir as consequ\u00eancias indesejadas da IA<\/a>, que poder\u00e3o ter implica\u00e7\u00f5es significativas para a comunidade empresarial e a sociedade”<\/strong>, as respostas no Brasil est\u00e3o equilibradas: 40% concordam plenamente e 40% em partes. J\u00e1 na m\u00e9dia global, 29% concorda plenamente e 35% em partes.<\/p>\n\n\n\n

Investimentos no pr\u00f3ximo ano<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Pensando nos pr\u00f3ximos 12 meses, os quatro principais focos de aloca\u00e7\u00e3o de capital para as empresas brasileiras s\u00e3o: fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es\/M&A (34%), reserva de caixa para oportunidades futuras ou desafios inesperados (30%), devolu\u00e7\u00e3o de capital aos acionistas por meio de dividendos e recompra de a\u00e7\u00f5es (20%) e iniciativas de crescimento org\u00e2nico (16%).<\/p>\n\n\n\n

Comparado com as respostas dos CEOs de outros pa\u00edses, a ordem fica diferente: reserva de caixa para oportunidades futuras ou desafios inesperados (29%), fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es\/M&A (26%), iniciativas de crescimento org\u00e2nico (25%) e devolu\u00e7\u00e3o de capital aos acionistas por meio de dividendos e recompra de a\u00e7\u00f5es (20%).<\/p>\n\n\n\n

Apenas 12% dos CEOs brasileiros n\u00e3o planejam nenhum investimento de capital significativo em inova\u00e7\u00e3o de produtos\/servi\u00e7os impulsionada por IA. <\/p>\n\n\n\n

Enquanto 36% n\u00e3o fizeram investimentos de capital significativos at\u00e9 o momento, mas planejam faz\u00ea-lo nos pr\u00f3ximos 12 meses e 52% j\u00e1 est\u00e3o totalmente integrados \u00e0s mudan\u00e7as de produtos\/servi\u00e7os impulsionadas pela IA<\/a> no processo de aloca\u00e7\u00e3o de capital e est\u00e3o investindo ativamente na inova\u00e7\u00e3o impulsionada pela IA. <\/p>\n\n\n\n

Para Leandro, “cada vez mais, a IA refor\u00e7a sua import\u00e2ncia junto com as estrat\u00e9gias de neg\u00f3cios das companhias, independentemente do setor de atua\u00e7\u00e3o. Mesmo sem o completo conhecimento, ela \u00e9 ferramenta importante para impulsionar, otimizar e desenvolver neg\u00f3cios”.<\/p>\n\n\n\n

\"IA<\/figure>\n\n\n\n

Sustentabilidade<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Em muitos casos, a IA tamb\u00e9m \u00e9 vista como uma possibilidade de acelerar o progresso da companhia em sustentabilidade<\/a>, j\u00e1 que investidores, reguladores, consumidores e stakeholders exigem cada vez mais transpar\u00eancia ambiental, social e de governan\u00e7a, seguindo os par\u00e2metros da agenda ESG.<\/p>\n\n\n\n

Para 16% dos entrevistados brasileiros, as iniciativas de sustentabilidade est\u00e3o na vanguarda da estrat\u00e9gia de aloca\u00e7\u00e3o de capital e dedicam recursos substanciais para apoi\u00e1-las. <\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 36% priorizam iniciativas de sustentabilidade e alocam parcela significativa do capital para isso, enquanto 34% alocam capital para a\u00e7\u00f5es de sustentabilidade no mesmo n\u00edvel que outras prioridades de neg\u00f3cios e 14% consideram as iniciativas de sustentabilidade, mas o tema n\u00e3o tem peso significativo na aloca\u00e7\u00e3o de capital.<\/p>\n\n\n\n

O estudo traz um ponto positivo sobre a relev\u00e2ncia do tema sustentabilidade no mundo corporativo brasileiro. Enquanto 10% dos CEOs \u2013 em \u00e2mbito global \u2013 n\u00e3o consideram o tema prioridade para aloca\u00e7\u00e3o de capital da companhia, no Brasil todos os entrevistados consideram que iniciativas sustent\u00e1veis est\u00e3o no radar priorit\u00e1rio quando se trata de aloca\u00e7\u00e3o de recursos.<\/p>\n\n\n\n

Ainda na m\u00e9dia global, 16% tamb\u00e9m afirmam que as iniciativas de sustentabilidade est\u00e3o na vanguarda da estrat\u00e9gia de aloca\u00e7\u00e3o de capital e dedicam recursos substanciais para apoi\u00e1-las, 22% priorizam iniciativas de sustentabilidade e alocam parcela significativa do capital para isso, 28% alocam capital para iniciativas de sustentabilidade no mesmo n\u00edvel que outras prioridades de neg\u00f3cios e 24% consideram as iniciativas de sustentabilidade, mas o tema n\u00e3o tem peso significativo na aloca\u00e7\u00e3o de capital.<\/p>\n\n\n\n

Imagem de rawpixel.com no Freepik
FONTE: Blog TI inside<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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