{"id":6284,"date":"2020-06-30T08:01:00","date_gmt":"2020-06-30T08:01:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.intergate.net.br\/blog\/?p=6284"},"modified":"2020-06-29T18:02:50","modified_gmt":"2020-06-29T18:02:50","slug":"sap-brasil-durante-e-apos-a-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.intergate.net.br\/blog\/sap-brasil-durante-e-apos-a-pandemia\/","title":{"rendered":"SAP Brasil durante e ap\u00f3s a pandemia"},"content":{"rendered":"\n

Em confer\u00eancia, presidente Cristina Palmaka<\/strong> destaca os segmentos que ser\u00e3o foco de atua\u00e7\u00e3o local e como a empresa enxerga a retomada econ\u00f4mica.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Digitaliza\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios, foco na experi\u00eancia do cliente e crescimento do invent\u00e1rio de APIs abertas<\/strong>. Esses s\u00e3o alguns objetivos que est\u00e3o no foco da SAP Brasil<\/strong>, de acordo com a presidente Cristina Palmaka, em evento realizado nesta \u00faltima quinta (25) para retomar e localizar os principais an\u00fancios feitos durante o Sapphire Reimagined, <\/strong>primeira vers\u00e3o digital da confer\u00eancia anual da marca. <\/p>\n\n\n\n

No bate-papo, a executiva relembrou alguns dos pontos j\u00e1 apontados por Cl\u00e1udio Muruzabal<\/strong>, presidente da empresa para a Am\u00e9rica Latina, sobre os temas que seriam foco na regi\u00e3o, como uma aten\u00e7\u00e3o maior ao t\u00f3pico de experi\u00eancia do cliente<\/a> e a moderniza\u00e7\u00e3o da cadeia de suprimentos<\/strong>.  <\/p>\n\n\n\n

Mas outros temas, como um movimento mais forte de abertura das APIs da empresa <\/strong>– para permitir que clientes consigam customizar alguns dados \u2013 e refor\u00e7o na digitaliza\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria 4.0<\/a><\/strong>, para fornecer mais competitividade \u00e0s empresas, tamb\u00e9m est\u00e3o na pauta nacional:<\/p>\n\n\n\n

\u201cA gente quer que as empresas tenham possibilidade de tomar uma decis\u00e3o de forma muito mais f\u00e1cil e integrada dentro da cadeia\u201d. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

\"Cada<\/figure>\n\n\n\n

Palmaka tamb\u00e9m refor\u00e7ou o compromisso da empresa alem\u00e3 de colocar a sustentabilidade como m\u00e9trica de sucesso do neg\u00f3cio<\/strong>. Durante o \u2018Sapphire\u2019, a SAP lan\u00e7ou a Carbon Footprint Analytics<\/strong>, ferramenta que busca mostrar \u00e0s empresas como o processo produtivo executado por elas impacta na gera\u00e7\u00e3o de carbono e prejudica o meio ambiente<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Dentro de uma l\u00f3gica que lembra muito os preceitos do termo Cisne Verde, a preserva\u00e7\u00e3o da natureza<\/strong> deve ser uma pauta que gerar\u00e1 discuss\u00f5es crescentes em diferentes ind\u00fastrias.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAssim como para as empresas foi importante olhar fluxo de caixa, controle de invent\u00e1rio, estoques, vendas etc. Cada vez mais as empresas v\u00e3o ter que colocar nos seus KPIs todos os indicadores de sustentabilidade<\/strong>\u201d, acredita a presidente da SAP. <\/p>\n\n\n\n

Tecnologia para aproximar rela\u00e7\u00f5es <\/h2>\n\n\n\n
\"SAP<\/figure>\n\n\n\n

A empresa tamb\u00e9m separou um espa\u00e7o para comentar parte do resultado obtido pela empresa ap\u00f3s liberar alguns m\u00f3dulos presentes em determinadas solu\u00e7\u00f5es da SAP para auxiliar empresas durante o per\u00edodo inicial da pandemia<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Na conversa foram citadas duas solu\u00e7\u00f5es: Ariba Networks <\/strong>e Remote Work Pulse, da SAP Qualtrics<\/strong>. Apesar de n\u00e3o apresentar dados de ades\u00e3o do produto, a companhia informou que o n\u00famero de novos cadastros de fornecedores do Ariba cresceu quase 300% no Brasil, com destaque para setores diretamente relacionados com a pandemia da Covid-19. \u201cAlgumas categorias foram muito mais acessadas, principalmente sa\u00fade e medicamentos<\/strong>, que tiveram crescimento de 25% nesse per\u00edodo de mar\u00e7o a maio\u201d, explica Palmaka. <\/p>\n\n\n\n

Para falar sobre a aplica\u00e7\u00e3o da ferramenta Remote Work Pulse, a companhia convidou Carlos Marinelli, presidente do Grupo Fleury,<\/strong> cuja empresa come\u00e7ou a utilizar a solu\u00e7\u00e3o durante o per\u00edodo gratuito para avaliar a experi\u00eancia dos colaboradores que atuam nos escrit\u00f3rios da empresa e se encontram em home office<\/a><\/strong> \u2013 cerca de 1,2 mil dos 10 mil funcion\u00e1rios do Grupo. <\/p>\n\n\n\n

\u201cA gente primeiro perguntou como as pessoas estavam se sentindo ao que a companhia estava fazendo [sobre as pol\u00edticas de trabalho remoto], se a gente estava se comunicando de forma adequada\u201d, explica Marinelli, informando que as respostas foram utilizadas para ajustar o planejamento executado pela empresa no per\u00edodo <\/p>\n\n\n\n

Com uma volta aos escrit\u00f3rios se tornando mais poss\u00edvel<\/strong>, a empresa lan\u00e7ou outra pesquisa para entender como eles encaram esse processo. \u201cN\u00e3o me deixou surpreso, mas eu n\u00e3o esperava que fosse desse tamanho. S\u00f3 1% dos nossos colabores corporativos disse que quer voltar a trabalhar todos os dias no escrit\u00f3rio<\/strong>\u201d.  <\/p>\n\n\n\n

Por conta dessa percep\u00e7\u00e3o, aliada a quest\u00f5es de sa\u00fade relacionadas \u00e0 Covid-19, a empresa avalia como fornecer aos colaboradores um sistema de trabalho h\u00edbrido, ofertando tamb\u00e9m home office parcial e, para algumas \u00e1reas, o trabalho remoto em definitivo<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Com o Grupo Fleury atuando h\u00e1 mais de tr\u00eas anos no investimento de solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas dentro da opera\u00e7\u00e3o, Marinelli percebe o per\u00edodo atual como um grande acelerador de um movimento de moderniza\u00e7\u00e3o que j\u00e1 acontecia no setor \u201cTransforma\u00e7\u00e3o digital<\/a> na sa\u00fade \u00e9 algo que vai acontecer<\/strong>, vai ser cada vez mais intenso e vai estar no nosso dia a dia\u201d. <\/p>\n\n\n\n

\"setores<\/figure>\n\n\n\n

Progresso a conta-gotas <\/h2>\n\n\n\n

A SAP <\/a>est\u00e1 se programando para realizar uma abertura discreta do escrit\u00f3rio<\/strong>, apenas para funcion\u00e1rios que precisem se dirigir ao local por quest\u00f5es pontuais. \u201cA gente vai fazer essa abertura dentro de um conceito muito mais de hub, principalmente nessa primeira fase\u201d, explica Palmaka. <\/p>\n\n\n\n

Falando de neg\u00f3cios, a executiva acredita que o momento ser\u00e1 de uma lenta retomada para setores altamente impactados pela Covid-19, como o automotivo, e continuidade de acelera\u00e7\u00e3o para algumas \u00e1reas mais demandadas nos \u00faltimos meses, como varejo e servi\u00e7os<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEu sou uma realista-otimista. Algumas coisas v\u00e3o voltar. Mas obviamente somos muito realistas em como vai ser esse passo de retorno. […] E a gente vai tentar, de alguma forma, ajudar, para que essa retomada aconte\u00e7a o quanto antes e a economia comece a virar. Porque isso \u00e9 fundamental para um pa\u00eds como o nosso\u201d, conclui. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

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