{"id":4237,"date":"2018-09-17T23:49:22","date_gmt":"2018-09-18T02:49:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rcodigital.com.br\/blog\/?p=4237"},"modified":"2020-10-21T17:51:46","modified_gmt":"2020-10-21T17:51:46","slug":"6-boas-praticas-de-gestao-para-micro-e-pequenos-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.intergate.net.br\/blog\/6-boas-praticas-de-gestao-para-micro-e-pequenos-empresas\/","title":{"rendered":"6 boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o para micro e pequenos empresas"},"content":{"rendered":"<h1>Micro e pequenos empres\u00e1rios enfrentam alguns desafios para gerenciar e manter o seu neg\u00f3cio em ordem. Entretanto, buscar informa\u00e7\u00f5es e conhecimento sobre boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o para a empresa \u00e9 fundamental para obter sucesso e uma lideran\u00e7a eficiente.<\/h1>\n<p>Entender sobre o assunto \u00e9 fundamental e requer disciplina, mas algumas a\u00e7\u00f5es podem ajudar o micro e pequeno empres\u00e1rio a administrar os neg\u00f3cios e se manter preparado para crescer e se destacar no mercado.<\/p>\n<p>Tib\u00e9rio C\u00e9sar Valcanaia, diretor t\u00e9cnico do&nbsp;<a class=\"external external_icon\" href=\"http:\/\/www.myrp.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Myrp<\/a>, apresenta <strong>seis principais pr\u00e1ticas de gest\u00e3o para micro e pequenos empres\u00e1rios colocarem em a\u00e7\u00e3o e obter bons resultados<\/strong>:<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h2>1 &#8211; Defina as metas e os objetivos da empresa<\/h2>\n<p><strong>\u00c9 preciso tra\u00e7ar metas e objetivos claros para direcionar as principais atividades. <\/strong><\/p>\n<p>As metas devem ser quantificadas numericamente, como por exemplo, uma porcentagem de crescimento das vendas em determinado per\u00edodo do ano.&nbsp;Os objetivos precisam colaborar para o cumprimento dos valores que a organiza\u00e7\u00e3o acredita.<\/p>\n<blockquote><p>\u201cEssa meta deve servir como um fator motivacional para que todos os esfor\u00e7os se voltem em fazer com que ela seja cumprida. \u00c9 importante, no entanto, ter cuidado para que as metas e objetivos sejam alcan\u00e7\u00e1veis, o que n\u00e3o significa que eles precisam ser f\u00e1ceis. O que acontece \u00e9 que se uma meta for imposs\u00edvel de ser cumprida, poder\u00e1 desmotivar em vez de motivar voc\u00ea e seus colaboradores\u201d, avalia Tib\u00e9rio.<\/p><\/blockquote>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i1.wp.com\/www.gestaodesegurancaprivada.com.br\/wp-content\/uploads\/objetivo-e-metas.jpg?resize=642%2C318\" alt=\"Resultado de imagem para imagem metas e objetivos\"><\/p>\n<h2>2 &#8211; Mantenha o controle centralizado<\/h2>\n<p><strong>Concentre as informa\u00e7\u00f5es e processos da sua microempresa em um mesmo local. <\/strong><\/p>\n<p>O ideal \u00e9 optar pelo uso de sistemas de gest\u00e3o, pois dessa forma fica mais f\u00e1cil ter o controle de todos os dados e \u00e1reas de forma ampla.<\/p>\n<p>A ideia \u00e9 manter o fluxo financeiro, o controle de estoque, o registro das entradas e sa\u00eddas dos colaboradores, entre outros servi\u00e7os em um mesmo local. Assim, evita a necessidade de pagar mensalidades de v\u00e1rios sistemas ou ter que acessar diversos programas para encontrar diferentes informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<h2>3 &#8211; Defina os indicadores de performance<\/h2>\n<p><strong>Esse \u00e9 um ponto muito importante para a&nbsp; gest\u00e3o de microempresas.<\/strong> S\u00e3o m\u00e9tricas como quantidade de vendas em um per\u00edodo, o valor arrecadado em dinheiro por dia, o retorno sobre o investimento (ROI),&nbsp;<a class=\"external external_icon\" href=\"http:\/\/www.myrp.com.br\/blog\/aumentar-o-ticket-medio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">ticket m\u00e9dio<\/a>, entre outros.<\/p>\n<p>Assim como as metas, esses indicadores sempre devem ser num\u00e9ricos, para fins comparativos em longo prazo. A partir dos dados obtidos, \u00e9 poss\u00edvel verificar o que gera resultado, o que n\u00e3o est\u00e1 funcionando, e direcionar os esfor\u00e7os para corrigir erros e adaptar estrat\u00e9gias.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.mccpconsultoria.com.br\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/indicadores-de-desempenho-1024x550.jpg\" alt=\"Resultado de imagem para imagem de indicadores de desempenho\"><\/p>\n<h2>4 &#8211; Fa\u00e7a uma matriz SWOT<\/h2>\n<p>Essa ferramenta de gest\u00e3o \u00e9 bem completa e ampla, <strong>abrange todos os setores da organiza\u00e7\u00e3o e \u00e9 fundamental para elaborar estrat\u00e9gias para a sobreviv\u00eancia da microempresa no mercado<\/strong>.<\/p>\n<p>S\u00e3o quatro fases:<\/p>\n<ul>\n<li>Strengths (for\u00e7as), para avaliar os pontos fortes da empresa em rela\u00e7\u00e3o aos seus produtos e servi\u00e7os oferecidos.<\/li>\n<li>Weaknesses (fraquezas), uma an\u00e1lise do que precisa ser melhorado na empresa.<\/li>\n<li>Opportunities (oportunidades), que identifica as oportunidades oferecidas pelo mercado e a comunidade em que a microempresa est\u00e1 inserida.<\/li>\n<li>Threats (amea\u00e7as), para reconhecer amea\u00e7as que possam surgir do mercado e sociedade, como uma crise financeira, para se prevenir em longo prazo.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>5 &#8211; Atente-se ao equil\u00edbrio financeiro<\/h2>\n<p>\u00c9 extremamente relevante ter aten\u00e7\u00e3o a este item para garantir bons resultados ao seu neg\u00f3cio, principalmente o controle de fluxo de caixa.<\/p>\n<p><strong>Tenha o registro completo de todas as entradas e sa\u00eddas de dinheiro e categorize todas as receitas e despesas<\/strong>, de modo que se possa identificar gargalos e cortar gastos que estejam comprometendo o bom faturamento, por exemplo.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/1.bp.blogspot.com\/-GPpVl4EBG-s\/WJnddA5AQnI\/AAAAAAAAB54\/-x46szdBykYIEnfLGyBJfCd1nMYSC3DhgCLcB\/s1600\/Ponto-de-equilibrio-750x422.jpg\" alt=\"Imagem relacionada\"><\/p>\n<h2>6 &#8211; Utilize ferramentas tecnol\u00f3gicas<\/h2>\n<p><strong>Para organizar e facilitar a rotina administrativa, use ferramentas tecnol\u00f3gicas, como os sistemas de gest\u00e3o<\/strong>, que executam todas essas etapas citadas de maneira eficaz e segura.<\/p>\n<p>S\u00e3o programas completos e contribuem para diversas \u00e1reas, como a gest\u00e3o financeira,&nbsp;controle de estoque, controle de vendas e gest\u00e3o fiscal de pequenos neg\u00f3cios.<\/p>\n<blockquote><p>\u201cO foco \u00e9 acelerar as atividades, que se tornam automatizadas, e minimizar os erros cometidos por falha humana. Essas ferramentas s\u00e3o grandes aliadas dos empres\u00e1rios que querem tocar o seu pequeno neg\u00f3cio em busca de crescimento e sucesso\u201d, refor\u00e7a o diretor Tib\u00e9rio.<\/p><\/blockquote>\n<hr>\n<p><strong>FONTE<\/strong>: <em>E-Commerce News<\/em><\/p>\n<hr>\n<p>&nbsp;\t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Micro e pequenos empres\u00e1rios enfrentam alguns desafios para gerenciar e manter o seu neg\u00f3cio em ordem. Entretanto, buscar informa\u00e7\u00f5es e conhecimento sobre boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o para a empresa \u00e9 fundamental para obter sucesso e uma lideran\u00e7a eficiente. 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