{"id":3278,"date":"2018-05-14T09:53:22","date_gmt":"2018-05-14T12:53:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rcodigital.com.br\/blog\/?p=3278"},"modified":"2024-10-07T12:54:52","modified_gmt":"2024-10-07T12:54:52","slug":"6-passos-para-reducao-de-custos-na-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.intergate.net.br\/blog\/6-passos-para-reducao-de-custos-na-sua-empresa\/","title":{"rendered":"6 principais dicas de Marques para redu\u00e7\u00e3o de custos na sua empresa"},"content":{"rendered":"<h1>Para se ter lucratividade no final do m\u00eas, os ganhos logicamente precisam superar os gastos. Neste contexto, Marcus Marques listou \u00e0s 6 principais dicas para redu\u00e7\u00e3o de custos na sua empresa.<span style=\"font-size: 1rem;\">\u00a0<\/span><\/h1>\n<p><strong>A teoria matem\u00e1tica empresarial \u00e9 simples: Receita \u2013 Despesa = Lucro.<\/strong> Este c\u00e1lculo significa redu\u00e7\u00e3o de custos, ou seja, lucratividade no final do m\u00eas para a organiza\u00e7\u00e3o. Para isso, <strong>os ganhos precisam estar em maior &#8220;peso na balan\u00e7a&#8221;<\/strong> do que os gastos.<\/p>\n<p><strong> Falar \u00e9 f\u00e1cil, mas, na pr\u00e1tica a realidade \u00e9 outra.<\/strong> Entretanto, apesar dos desafios encontrados no mercado, \u00e9 necess\u00e1rio fazer a conta funcionar!<\/p>\n<p>Marcus Marques, mentor de pequenas e m\u00e9dias empresas, traz<strong> 6 dicas para redu\u00e7\u00e3o de custos<\/strong>\u00a0no final do m\u00eas.\u00a0<strong>Saiba como:<\/strong><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<blockquote><p>&#8220;Todos os nossos comportamentos s\u00e3o guiados pela mente. Por exemplo, se eu pensar que meus funcion\u00e1rios n\u00e3o s\u00e3o confi\u00e1veis e nem est\u00e3o engajados no neg\u00f3cio, vou centralizar as atividades. N\u00e3o vou deleg\u00e1-las. Ent\u00e3o,<strong> para alcan\u00e7ar o sucesso no ramo empresarial \u00e9 preciso ter a mentalidade certa.<\/strong> Sem esta caracter\u00edstica, eu posso ter a t\u00e9cnica e o conceito, por\u00e9m, o meu comportamento n\u00e3o ser\u00e1 assertivo porque o ser humano se imp\u00f5e a fim de justificar o que acredita\u201d<strong>, pontua Marcus.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>A partir do entendimento do princ\u00edpio b\u00e1sico do controle de <a href=\"http:\/\/www.intergate.net.br\/blog\/principais-tecnologias-com-aumento-de-gastos-nas-corporacoes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">gastos<\/a>, \u00e9 poss\u00edvel dissertar sobre os fatores que interferem na <a href=\"http:\/\/www.intergate.net.br\/blog\/veja-como-um-erp-pode-te-auxiliar-a-reduzir-custos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">redu\u00e7\u00e3o de<\/a> custos\u00a0visto que um fen\u00f4meno est\u00e1 ligado ao outro.<\/p>\n<h2>Confira abaixo as 6 principais dicas de Marques para\u00a0se ter lucratividade no final do m\u00eas<\/h2>\n<h3>1- Se atente ao custo invis\u00edvel:<\/h3>\n<p>Existe uma s\u00e9rie de gastos dentro da sua empresa que n\u00e3o significam faturas ou o aluguel. Mas, eles t\u00eam o poder de esgotar o lucro. Neste cen\u00e1rio, <strong>o principal custo invis\u00edvel fica a cargo da m\u00e1 contrata\u00e7\u00e3o de colaboradores<\/strong>. Ou seja, \u00e9 uma despesa vis\u00edvel, contudo, o desempenho est\u00e1 fora do alcance dos seus olhos j\u00e1 que o funcion\u00e1rio n\u00e3o est\u00e1 te dando um retorno efetivo. Outro epis\u00f3dio a ser levado em considera\u00e7\u00e3o \u00e9 <strong>a falta de <a href=\"http:\/\/www.intergate.net.br\/blog\/copagaz-escolheu-o-erp-da-sap\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">efici\u00eancia<\/a>, que nada mais \u00e9 do que um departamento mal organizado.<\/strong><\/p>\n<h3>2- Implante uma cultura de redu\u00e7\u00e3o de custos:<\/h3>\n<p>Independente do tamanho da sua equipe, \u00e9 imprescind\u00edvel implantar uma cultura de redu\u00e7\u00e3o de custos na organiza\u00e7\u00e3o. O <strong>excesso no uso de copos de pl\u00e1stico ou uma liga\u00e7\u00e3o pessoal com o telefone da empresa<\/strong> parecem n\u00e3o representar tanto nas finan\u00e7as, mas, s\u00e3o elementos que juntos fazem a diferen\u00e7a. Portanto, <strong>trabalhe a conscientiza\u00e7\u00e3o contra os exageros e desperd\u00edcios.<\/strong> Uma dica para come\u00e7ar \u00e9 explicar sobre o benef\u00edcio de ser um colaborador consciente. Essa atitude valoriza o profissional. Afinal, todo o ambiente organizacional est\u00e1 interessado em quem contribui para os lucros da marca<strong>. Dessa forma, as chances de uma proje\u00e7\u00e3o de carreira aumentam<\/strong>.<\/p>\n<h3>3- N\u00e3o se preocupe em gastar pouco, gaste bem:<\/h3>\n<p><strong>\u00c0s vezes uma decis\u00e3o n\u00e3o ser\u00e1 tomada pelo menor pre\u00e7o e sim pelo melhor retorno.<\/strong> Quando se trata de controlar os gastos, o Retorno Sobre Investimento(<em>ROI<\/em>) destaca-se.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/i.pinimg.com\/736x\/5f\/1c\/b2\/5f1cb2341cf47e7b5b57b055ab32dd00.jpg\" alt=\"N\u00e3o se preocupe em gastar pouco, gaste bem\" width=\"600\" height=\"338\" \/><\/p>\n<p>Antes de investir, o melhor caminho \u00e9 fazer uma proje\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o ao retorno que voc\u00ea ter\u00e1 ao optar por aquela escolha. <strong>Ent\u00e3o, n\u00e3o deixe de auto refletir<\/strong>: Vale \u00e0 pena? \u00c9 o melhor momento? Vai trazer lucro? Voc\u00ea tamb\u00e9m deve compartilhar o cen\u00e1rio de possibilidades com as pessoas do seu time porque quanto mais vis\u00f5es de diferentes \u00e2ngulos melhor. <strong>D\u00ea asas ao seu instinto empreendedor<\/strong> para ponderar, criticar e elaborar.<\/p>\n<h3>4- Pratique a\u00a0gest\u00e3o financeira:<\/h3>\n<p><strong>Seja amigo das <a href=\"http:\/\/www.intergate.net.br\/blog\/substitua-planilhas-por-um-erp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">planilhas<\/a> ou dos <em>softwares<\/em><\/strong>, pois eles <strong>s\u00e3o indispens\u00e1veis para o controle efetivo de gastos.<\/strong> Nesta etapa, \u00e9 preciso documentar as informa\u00e7\u00f5es financeiras do seu neg\u00f3cio. Ou seja, ser fiel ao registro do valor que entra e sai. Este processo \u00e9 apelidado de centro de custos ou plano de contas no qual as despesas s\u00e3o organizadas em categorias de acordo com a realidade da organiza\u00e7\u00e3o. Ao criar uma categoriza\u00e7\u00e3o voc\u00ea come\u00e7a a descobrir onde o seu dinheiro est\u00e1 indo.<\/p>\n<h3>5- Entenda a diferen\u00e7a entre custo fixo e custo vari\u00e1vel:<\/h3>\n<p>H\u00e1 uma enorme confus\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o aos conceitos de custo fixo e custo vari\u00e1vel. Por\u00e9m,<strong> para o dono de uma empresa \u00e9 importante o dom\u00ednio dos termos.<\/strong><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/i.ytimg.com\/vi\/P0ewCzSguaY\/maxresdefault.jpg\" alt=\"Entenda a diferen\u00e7a entre custo fixo e custo vari\u00e1vel para redu\u00e7\u00e3o de custos\" width=\"600\" height=\"338\" \/><\/p>\n<p><strong>O fixo trata-se dos gastos mensais.<\/strong> Ou seja, sempre que entra o m\u00eas voc\u00ea j\u00e1 est\u00e1 com ele na planilha de despesas, tais<strong> como: internet, telefonia,<\/strong> aluguel ou seguro.<strong> J\u00e1 o vari\u00e1vel est\u00e1 atrelado a produ\u00e7\u00e3o e vendas.<\/strong> Quanto mais vendas, mais crescimento de custos, o que torna-se positivo no momento em que a companhia tem margem de lucro. \u00c9 importante ressaltar que <strong>o respons\u00e1vel por \u201carruinar\u201d uma empresa \u00e9 o fixo. Portanto, trate-o com cuidado.\u00a0<\/strong><\/p>\n<h3>6- N\u00e3o tenha medo de negociar:<\/h3>\n<p><strong>O segredo de uma boa negocia\u00e7\u00e3o \u00e9 entender que o ato \u00e9 uma tr\u00edade.<\/strong> O primeiro fator que interfere na a\u00e7\u00e3o \u00e9 o <strong>tempo<\/strong>. Um per\u00edodo maior de negocia\u00e7\u00e3o traz mais redu\u00e7\u00f5es de custos. Ent\u00e3o, n\u00e3o deixe de criar um planejamento de aquisi\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os. Em segundo lugar vem a <strong>necessidade<\/strong>. \u00c9 importante controlar-se a fim de n\u00e3o demonstrar tanto interesse para n\u00e3o perder o poder de barganha.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/i.ytimg.com\/vi\/vqVHmKjX5SY\/maxresdefault.jpg\" alt=\"negocia\u00e7\u00e3o traz mais redu\u00e7\u00f5es de custos\" width=\"600\" height=\"338\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 1rem;\">Por fim, n\u00e3o se esque\u00e7a d<\/span><span style=\"font-size: 1rem;\">e<\/span> <strong style=\"font-size: 1rem;\">argumentar<\/strong><span style=\"font-size: 1rem;\">. Quanto mais voc\u00ea conhecer sobre o produto a ser adquirido maiores s\u00e3o as possibilidades de conseguir um desconto.<\/span><\/p>\n<blockquote><p>&#8220;<strong>Negocie, fa\u00e7a permutas e otimize processos<\/strong>. O controle de gastos \u00e9 uma oportunidade de reavaliar as despesas para chegar em solu\u00e7\u00f5es mais assertivas. N\u00e3o deixe de promover essas mudan\u00e7as com frequ\u00eancia\u201d<strong>, afirma o mentor.<\/strong><\/p>\n<p><a style=\"font-size: 1rem;\" href=\"http:\/\/www.intergate.net.br\/blog\/category\/sap-business-one\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><\/a><\/p><\/blockquote>\n<hr \/>\n<p><strong>FONTE:<\/strong>\u00a0\u00a0<em>Administradores<\/em><\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;\t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para se ter lucratividade no final do m\u00eas, os ganhos logicamente precisam superar os gastos. Neste contexto, Marcus Marques listou \u00e0s 6 principais dicas para redu\u00e7\u00e3o de custos na sua empresa.\u00a0 A teoria matem\u00e1tica empresarial \u00e9 simples: Receita \u2013 Despesa = Lucro. 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