{"id":2547,"date":"2018-02-07T09:56:30","date_gmt":"2018-02-07T11:56:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rcodigital.com.br\/blog\/?p=2547"},"modified":"2023-10-24T12:52:26","modified_gmt":"2023-10-24T12:52:26","slug":"adidas-brasil-realiza-implementacao-do-erp-afs-da-sap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.intergate.net.br\/blog\/adidas-brasil-realiza-implementacao-do-erp-afs-da-sap\/","title":{"rendered":"Adidas Brasil realiza implementa\u00e7\u00e3o do ERP AFS\u00a0da SAP"},"content":{"rendered":"

Adidas Brasil e as demais filiais foram envolvidas em um projeto ambicioso da gigante alem\u00e3, que visa padronizar seus processos de TI<\/em>\u00a0pelo mundo com a implementa\u00e7\u00e3o do ERP AFS\u00a0<\/em>da SAP.<\/em><\/h1>\n

Com objetivos ambiciosos, uma das maiores fabricantes de artigos esportivos do mundo, esta com\u00a0metas de crescimento anual de 20% a 22% do seu lucro l\u00edquido at\u00e9 2020.\u00a0Para isso, a fabricante alem\u00e3 est\u00e1 padronizando seus processos de TI<\/em> no mundo<\/strong> para que os neg\u00f3cios “falem a mesma l\u00edngua<\/em>“<\/strong> com a implementa\u00e7\u00e3o do ERP AFS <\/em>da SAP<\/em>, que \u00e9 sua plataforma global.<\/p>\n

Veja mais sobre as etapas deste plano, e os benef\u00edcios obtidos com a implementa\u00e7\u00e3o do ERP AFS <\/em>da SAP.<\/em><\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

O Brasil e as demais filiais da Am\u00e9rica Latina e Central foram envolvidos nesse realinhamento por meio do projeto Omega<\/em>, que revisa todos os sistemas corporativos juntamente com a implementa\u00e7\u00e3o do ERP AFS<\/em>\u00a0da SAP.<\/em><\/p>\n

Um pouco sobre a Adidas<\/em><\/h2>\n

Como uma das maiores fabricantes de artigos esportivos do mercado mundial,<\/strong> criada em 1920, e sediada em Herzogenaurach, na Alemanha, a Adidas<\/em> est\u00e1 presente em mais de 160 pa\u00edses.<\/strong><\/p>\n

Ano passado, a companhia gerou uma receita global de \u20ac 19 bilh\u00f5es<\/strong> com a venda de 840 milh\u00f5es de unidades de produtos entre t\u00eanis, chuteiras, roupas e artigos para pr\u00e1tica de esportes como bolas e acess\u00f3rios das marcas Adidas, Reebok <\/em>e Taylormade-Adidas Golf.<\/em><\/p>\n

“Creating the New”: Um plano de neg\u00f3cio ambicioso<\/em><\/h3>\n

Em 2015, a companhia tra\u00e7ou um plano de neg\u00f3cio bastante ambicioso<\/strong> para at\u00e9 2020<\/strong> com slogan \u201cCreating the New<\/em>\u201d(criando o novo), baseado em pilares estrat\u00e9gicos para se conectar com o consumidor e entregar a ele produtos esportivos com boa experi\u00eancia.<\/p>\n

O projeto passa por gerenciamento padronizado de performance, produ\u00e7\u00e3o mais veloz e de acordo com a necessidade do cliente, pre\u00e7os mais competitivos e foco nos neg\u00f3cios digitais.<\/p>\n

O desafio de preparar a companhia para o futuro exigiu a revis\u00e3o dos sistemas de TI<\/em> e implementa\u00e7\u00e3o<\/a><\/strong> nas grandes opera\u00e7\u00f5es do<\/strong> mesmo ERP<\/em><\/strong> que roda na matriz, o Apparel and Footwear<\/em>(AFS<\/em><\/a>) da SAP<\/em>,<\/strong> espec\u00edfico para ind\u00fastrias do setor de vestu\u00e1rio e cal\u00e7ados.<\/p>\n

Adidas<\/em> Brasil veste-se com novo ERP<\/em><\/h2>\n

Para se enquadrar ao realinhamento global, a Adidas<\/em> tra\u00e7ou o projeto Omega<\/em>, que envolve a reorganiza\u00e7\u00e3o de todos os processos da companhia na Am\u00e9rica Latina e Central.<\/p>\n

No Brasil, o projeto come\u00e7ou<\/strong> em 2016 e substituiu o<\/strong> ERP<\/strong> Dynamic Navision<\/em> da Microsoft<\/em> pelo AFS<\/em> da <\/strong>SAP<\/strong><\/em>.<\/em><\/p>\n

A mudan\u00e7a no Brasil<\/strong> levou cerca de um ano e o maior desafio<\/strong>, segundo Alexandre Nascimento, senior manager operations<\/em> da subsidi\u00e1ria e que responde pela \u00e1rea de TI<\/em>, foi atender<\/strong> todos os requisitos da legisla\u00e7\u00e3o fiscal brasileira.<\/strong><\/p>\n Alexandre Nascimento, senior manager operations da Adidas Brasil\n

Ele observa que o sistema de tributa\u00e7\u00e3o do Pa\u00eds \u00e9 bastante complexo<\/strong> e precisava seguir as diretrizes tanto do mercado local quanto da matriz.<\/p>\n

“T\u00ednhamos de desenhar processos que levassem em conta as particularidades do Brasil mais que falasse tamb\u00e9m a mesma l\u00edngua da Adidas”, explica Alexandre<\/strong>.<\/p><\/blockquote>\n

Benef\u00edcios com a implementa\u00e7\u00e3o do ERP AFS<\/em>\u00a0da SAP<\/em><\/h2>\n

Com a transi\u00e7\u00e3o para um ERP<\/em> mais moderno<\/strong>, o executivo diz que a Adidas<\/em> Brasil passa a oferecer mais seguran\u00e7a aos neg\u00f3cios.<\/p>\n

“Houve uma melhora consider\u00e1vel de aumento de performance,<\/strong> processos e redu\u00e7\u00e3o de incidentes\u201d, avalia.<\/p><\/blockquote>\n

Outro fator positivo \u00e9 que a manuten\u00e7\u00e3o do sistema ficar\u00e1 centralizada na matriz,<\/strong> livrando time de TI<\/em> local das preocupa\u00e7\u00f5es operacionais.<\/p>\n

“<\/span>Agora, conseguimos ficar mais pr\u00f3ximos dos neg\u00f3cios e pensar em solu\u00e7\u00f5es mais estrat\u00e9gicas<\/strong> que melhorem a efici\u00eancia das opera\u00e7\u00f5es e tragam incremento de receita\u201d, afirma Nascimento.<\/span><\/p>\n

Ele considera que a revitaliza\u00e7\u00e3o dos sistemas<\/strong> corporativos tamb\u00e9m prepara\u00a0a<\/strong> funda\u00e7\u00e3o da filial para receber novas tecnologias<\/strong> como big data\/analytics<\/em>, internet das coisas(IoT<\/em><\/a>) e\u00a0intelig\u00eancia artificial(AI<\/em><\/a>), entre outras inova\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Neg\u00f3cios com mais agilidade<\/h3>\n

Para Weslei<\/strong> Ferreira da Silva, gerente cont\u00e1bil<\/strong> s\u00eanior da Adidas<\/em><\/strong> Brasil,<\/strong> a renova\u00e7\u00e3o dos sistemas de TI<\/em> <\/strong>que processam os neg\u00f3cios melhorou a efici\u00eancia e contribuir\u00e1 para resultados financeiros<\/strong> mais s\u00f3lidos.<\/strong><\/p>\n

Silva conta que antes da implementa\u00e7\u00e3o do ERP AFS<\/em> da SAP,<\/em> a Adidas<\/em> Brasil precisava manter <\/strong>cerca de 20 sistemas sat\u00e9lites, que agora foram reduzidos para cinco ou seis.<\/strong><\/p>\n

Facilidade na emiss\u00e3o de nota fiscal\u00a0eletr\u00f4nica<\/h3>\n

A emiss\u00e3o de nota fiscal eletr\u00f4nica<\/a> exigia o uso de tr\u00eas aplicativos paralelos <\/strong>para atender \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o brasileira e regras globais da Adidas.<\/em><\/p>\n

Como 60% da opera\u00e7\u00e3o da Adidas<\/em> Brasil depende de importa\u00e7\u00e3o, o executivo diz que era grande o trabalho para c\u00e1lculo dos impostos. Isso porque o sistema global tem um modelo de taxa\u00e7\u00e3o padr\u00e3o, que n\u00e3o atender as diferen\u00e7as de al\u00edquotas do mercado local. A filial era obrigada a usar outros sistemas para cobrar o ICMS<\/em><\/strong>, que varia de acordo com estado da federa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Esse processo tornava a emiss\u00e3o de nota fiscal complexa<\/strong>, o que aumentava o risco da inconsist\u00eancia de informa\u00e7\u00f5es. O novo ERP<\/em> facilitou essa opera\u00e7\u00e3o<\/strong> e tamb\u00e9m unificou os cadastros de produtos, clientes e fornecedores.<\/p>\n

Efici\u00eancia nos Processos de Compra e Venda<\/h3>\n

A Adidas<\/em> Brasil ganhou <\/strong>tamb\u00e9m mais velocidade no envio de pedidos<\/strong> para as f\u00e1bricas no exterior, que antes eram feitos por processos manuais e agora s\u00e3o pelo ERP SAP<\/em><\/a>.<\/p>\n

“O carregamento de nossas mercadorias por navio leva tr\u00eas meses para chegar aqui. N\u00e3o podemos acelerar o transporte, mas conseguimos agilizar os processos<\/a> de compras<\/strong>“, comemora Silva.<\/p><\/blockquote>\n

Outro avan\u00e7o foi a redu\u00e7\u00e3o do tempo de consolida\u00e7\u00e3o dos dados mensais da filial, que caiu de oito dias para cinco dias.<\/p>\n

“Ganhamos efici\u00eancia e agilidade. Estamos mais assertivos nas compras e vendas”, diz Silva.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

S\u00e3o mudan\u00e7as que contribuem para aumento de performance financeira dos neg\u00f3cios no mercado brasileiro.<\/p>\n\n\n\n\n\n
EMPRESA<\/strong><\/td>\nAdidas<\/i><\/td>\n<\/tr>\n
LOCALIZA\u00c7\u00c3O<\/strong><\/td>\nBrasil<\/td>\n<\/tr>\n
SEGMENTO<\/strong><\/td>\nFabricante de artigos esportivos<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

<\/a><\/p>\n

\n

FONTE:<\/strong> IT Forum 365<\/em><\/p>\n

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 \t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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