{"id":1653,"date":"2017-10-30T14:10:25","date_gmt":"2017-10-30T16:10:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rcodigital.com.br\/blog\/?p=1653"},"modified":"2022-11-11T14:43:29","modified_gmt":"2022-11-11T14:43:29","slug":"estudo-mostra-que-existe-um-gap-entre-integracao-de-iot-e-erp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.intergate.net.br\/blog\/estudo-mostra-que-existe-um-gap-entre-integracao-de-iot-e-erp\/","title":{"rendered":"Estudo mostra que existe um \u201cgap\u201d entre integra\u00e7\u00e3o de IoT e ERP"},"content":{"rendered":"<h1>Estudo da <em>IFS<\/em> mostra que existe um <em>gap<\/em> em 84% das ind\u00fastrias pesquisadas na integra\u00e7\u00e3o entre ambas as tecnologias de <em>IoT<\/em> e <em>ERP<\/em> para se obter os benef\u00edcios da transforma\u00e7\u00e3o digital<\/h1>\n<p><strong>A<em>\u00a0IFS\u00a0<\/em>lan\u00e7ou um estudo de pesquisa\u00a0sobre como a\u00a0Internet das coisas (<em>IoT<\/em>)\u00a0afeta a prontid\u00e3o para a transforma\u00e7\u00e3o digital em empresas\u00a0do setor\u00a0industrial.<\/strong><\/p>\n<p>De acordo com a\u00a0pesquisa,\u00a0realizada com 200 tomadores de decis\u00e3o de <em>IoT<\/em> de\u00a0ind\u00fastrias da Am\u00e9rica do Norte, <em>apenas 16% dos entrevistados usam dados IoT e ERP.<\/em><strong>\u00a0<\/strong>Isto mostra um &#8220;<em>gap<\/em>&#8221; entre as tecnologias <em>IoT<\/em> e <em>ERP,<\/em> que \u00e9 ainda maior no Brasil.<\/p>\n<p>Isso significa que 84% das\u00a0ind\u00fastrias enfrentam uma desconex\u00e3o entre dados de dispositivos conectados e a tomada\u00a0de decis\u00e3o estrat\u00e9gica e operacional, limitando o potencial de transforma\u00e7\u00e3o digital com IoT.<!--more--><\/p>\n<p><strong>O\u00a0Estudo\u00a0apresentou quest\u00f5es sobre o grau de sofistica\u00e7\u00e3o de <em>IoT<\/em> das empresas.<\/strong> Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m explorou o qu\u00e3o bem os respectivos softwares de gest\u00e3o empresarial (<em>ERP<\/em>), de gerenciamento de ativos (<em>EAM<\/em>) ou de gerenciamento de servi\u00e7o de campo (<em>FSM<\/em>) os preparam para transforma\u00e7\u00e3o digital e para o consumo de dados de <em>IoT<\/em> dentro do sistema de gest\u00e3o.<\/p>\n<h2>O Estudo<\/h2>\n<p>Os entrevistados foram divididos em grupos, incluindo os L\u00edderes em <em>IoT<\/em> (<em>IoT Leaders<\/em>) e os Lentos em <em>IoT<\/em> (<em>IoT Laggards<\/em>), dependendo de qu\u00e3o bem o software de gest\u00e3o da empresa os preparava para consumir dados de IoT e, tamb\u00e9m os L\u00edderes na Transforma\u00e7\u00e3o Digital e os Lentos na Transforma\u00e7\u00e3o Digital, dependendo de qu\u00e3o bem seu software de gest\u00e3o empresarial os prepara para a transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/p>\n<p>Os dois grupos de L\u00edderes se sobrepuseram, ou seja, 88% dos L\u00edderes de Transforma\u00e7\u00e3o Digital tamb\u00e9m se qualificaram como L\u00edderes de IoT, <strong>sugerindo que o<em> IoT<\/em> \u00e9 uma tecnologia que sustenta o conceito, ainda em formata\u00e7\u00e3o, da transforma\u00e7\u00e3o digital<\/strong>.<\/p>\n<p>Os L\u00edderes em Transforma\u00e7\u00e3o Digital fazem uso mais completo dos dados <em>IoT<\/em> do que os Lentos em Transforma\u00e7\u00e3o Digital; os l\u00edderes s\u00e3o quase tr\u00eas vezes mais propensos a usar os dados <em>IoT<\/em> para intelig\u00eancia de neg\u00f3cios corporativa ou para monitorar desempenho em rela\u00e7\u00e3o aos acordos de n\u00edvel de servi\u00e7o.<\/p>\n<p>Os L\u00edderes em Transforma\u00e7\u00e3o Digital s\u00e3o mais suscet\u00edveis que os Lentos em Transforma\u00e7\u00e3o Digital na capacidade de acessar dados de IoT em aplicativos usados para suportar o ch\u00e3o de f\u00e1brica. Eles s\u00e3o quatro vezes mais suscet\u00edveis para obterem acesso aos dados<em> IoT<\/em> no <em>software<\/em> de gest\u00e3o de ativos da empresa, duas vezes mais prov\u00e1vel do que os Lentos em Transforma\u00e7\u00e3o Digital na capacidade de acessar dados de <em>IoT<\/em> em <em>software<\/em> de gerenciamento de performance de ativos de alto valor, e quase duas vezes mais prov\u00e1veis de serem capazes de usar dados <em>IoT<\/em> no <em>ERP.<\/em><\/p>\n<h2>Necessidades e Solu\u00e7\u00f5es<\/h2>\n<p><strong>Os dados sugerem uma necessidade real de mais solu\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o empresarial projetadas para inserir dados de redes de dispositivos conectados no contexto do neg\u00f3cio.<\/strong><\/p>\n<blockquote><p>Na revis\u00e3o das conclus\u00f5es, <strong>o CTO da IFS para Am\u00e9rica do Norte, Rick Veague, comentou:<\/strong> &#8220;Os seus sistemas de planejamento e manuten\u00e7\u00e3o s\u00e3o robustos o suficiente para tomar decis\u00f5es em tempo real usando dados provenientes de fontes de IoT? Muitos est\u00e3o enfrentando a realidade de ter que responder &#8220;n\u00e3o&#8221;. N\u00f3s j\u00e1 temos exemplos de empresas que chegaram at\u00e9 n\u00f3s por que seu software existente n\u00e3o era capaz de administrar e usar dados IoT para alcan\u00e7ar os ganhos que eles desejavam obter&#8221;.<\/p>\n<p>&#8220;<strong>Estes dados do estudo mostram que esta tecnologia \u00e9 necess\u00e1ria para conectar a IoT com dados estrat\u00e9gicos em torno da empresa dos entrevistados.<\/strong> Isso, por sua vez, permite que as empresas usem o IoT, n\u00e3o apenas para estrat\u00e9gias de redu\u00e7\u00e3o de custos, como na manuten\u00e7\u00e3o baseada em condi\u00e7\u00f5es, mas tamb\u00e9m para adicionar novas ou aprimoradas linhas de produtos ou servi\u00e7os, aumentar a agilidade da empresa e atingir os benef\u00edcios de crescimento e receita da transforma\u00e7\u00e3o digital &#8220;,<strong> acrescentou Steve Andrew, vice-presidente de Marketing para a IFS Am\u00e9rica do Norte<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<h2>Aplica\u00e7\u00f5es Pr\u00e1ticas de <em>IoT<\/em> e <em>ERP<\/em><\/h2>\n<blockquote><p><em>&#8220;Os dados do estudo sugerem que o caso de uso mais comum para o IoT nas configura\u00e7\u00f5es industriais \u00e9 o da manuten\u00e7\u00e3o baseada em condi\u00e7\u00f5es<strong>.<\/strong> Os benef\u00edcios v\u00e3o al\u00e9m das melhorias operacionais e da preven\u00e7\u00e3o de custos com manuten\u00e7\u00e3o&#8221;, <strong>disse Ralph Rio, vice-presidente de software corporativo do ARC Advisory Group.<\/strong><\/em><\/p>\n<p><em>&#8220;H\u00e1 um aumento no tempo de atividade, o que fornece capacidade adicional para aumentar a receita. Tamb\u00e9m evita o tempo n\u00e3o planejado de inatividade, que interrompe programa\u00e7\u00f5es de produ\u00e7\u00e3o e causa perda de datas de entrega e problemas de satisfa\u00e7\u00e3o com o cliente. <a href=\"http:\/\/www.intergate.net.br\/blog\/transformacao-digital-nucleo-estrategico\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Quando associada aos sistemas de demanda e agendamentos no ERP, a IoT se torna uma ferramenta de melhoria de receitas<\/a> que impulsiona a linha principal&#8221;, <strong>conclui\u00a0Ralph Rio<\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n<p><a href=\"http:\/\/www.intergate.net.br\/blog\/category\/sap-business-one\/\"><\/a><\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>FONTE<\/strong>: <em>TI INSIDE Online &#8211; SERVICES<\/em><\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;\t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Estudo da IFS mostra que existe um gap em 84% das ind\u00fastrias pesquisadas na integra\u00e7\u00e3o entre ambas as tecnologias de IoT e ERP para se obter os benef\u00edcios da transforma\u00e7\u00e3o digital A\u00a0IFS\u00a0lan\u00e7ou um estudo de pesquisa\u00a0sobre como a\u00a0Internet das coisas (IoT)\u00a0afeta a prontid\u00e3o para a transforma\u00e7\u00e3o digital em empresas\u00a0do setor\u00a0industrial. 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