{"id":1244,"date":"2017-10-09T14:00:46","date_gmt":"2017-10-09T17:00:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.rcodigital.com.br\/blog\/?p=1244"},"modified":"2023-10-20T14:08:31","modified_gmt":"2023-10-20T14:08:31","slug":"entenda-importancia-da-gestao-para-o-sucesso-de-uma-empresa-noticias-negocios-administradores-com","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.intergate.net.br\/blog\/entenda-importancia-da-gestao-para-o-sucesso-de-uma-empresa-noticias-negocios-administradores-com\/","title":{"rendered":"Investir em capacita\u00e7\u00e3o pode ser decisivo para o futuro do seu neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"

Investir em capacita\u00e7\u00e3o e em gest\u00e3o de pessoas \u00e9 investir no crescimento da empresa. <\/strong>Mesmo em per\u00edodos de recess\u00e3o, quando muitos optam por “enxugar” o quadro, saber gerir e qualificar pessoal \u00e9 um instrumento capaz de elevar a produtividade das equipes e garantir bons resultados.<\/h1>\n

Se voc\u00ea busca melhores solu\u00e7\u00f5es para sua empresa, j\u00e1 deve ter percebido que a gest\u00e3o \u00e9 imprescind\u00edvel \u00e0 condu\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios.<\/strong> \u00c9 a gest\u00e3o que vai ajudar a decidir o que fazer para alcan\u00e7ar os resultados estipulados pelo planejamento estrat\u00e9gico. E para alcan\u00e7ar esses resultados, \u00e9 preciso um sincronismo entre o estrat\u00e9gico, o gerencial e o operacional.<\/p>\n

Pensando nisso, o mercado de trabalho exige, cada vez mais, profissionais capacitados em gest\u00e3o com uma vis\u00e3o hol\u00edstica da pr\u00e1tica de gest\u00e3o em todos os n\u00edveis.<\/strong> Desde o planejamento at\u00e9 o gerenciamento da rotina. Desta forma, o profissional consegue contribuir para um resultado estrat\u00e9gico na empresa. Para desenvolver essa vis\u00e3o do processo \u00e9 fundamental investir em qualifica\u00e7\u00e3o profissional.<\/strong><\/p>\n

A capacita\u00e7\u00e3o em gest\u00e3o \u00e9 composta de cinco pilares que s\u00e3o pr\u00e1ticas fundamentais na condu\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio.<\/strong> O primeiro \u00e9 a gest\u00e3o estrat\u00e9gica onde tudo come\u00e7a. Em seguida a gest\u00e3o de processos, de projetos, de pessoas e o modelo de gest\u00e3o, que \u00e9 o sistema de gest\u00e3o da empresa que junta todos os esfor\u00e7os pra chegar a resultados.<\/p>\n

De acordo com Cl\u00e1udia Barbar\u00e1, coordenadora e que aborda os cinco temas no\u00a0Programa de Capacita\u00e7\u00e3o da PUC-Rio, \u00e9 necess\u00e1rio qualificar profissionais nesses pilares para entender a vis\u00e3o integrada das pr\u00e1ticas de gest\u00e3o em todos os n\u00edveis de desempenho da empresa<\/strong>. Desde o estrat\u00e9gico at\u00e9 o operacional.<\/p>\n

\u201cO profissional quando se habilita em gest\u00e3o nos cinco pilares, ele ganha a vis\u00e3o hol\u00edstica. Quando ele n\u00e3o tem essa vis\u00e3o, n\u00e3o percebe como vai contribuir para o resultado final. \u00c9 o que mais acontece quando as empresas falham. Isso porque os profissionais ficam no gerenciamento da rotina, decidindo sobre coisas sem saber de fato como ele contribui para o resultado que vai fazer diferen\u00e7a no sucesso da institui\u00e7\u00e3o\u201d, aponta Cl\u00e1udia.<\/p><\/blockquote>\n

CAPACITA\u00c7\u00c3O EM GEST\u00c3O de pessoas<\/h5>\n

Um colaborador motivado, segundo especialistas, al\u00e9m de perceber-se como uma pe\u00e7a chave para o sucesso do neg\u00f3cio, considera a capacita\u00e7\u00e3o uma via para alavancar a carreira profissional.<\/strong><\/p>\n

De olho em excel\u00eancia, o empres\u00e1rio Marcelo N\u00f3brega, da Paladar Sertanejo, casa especializada me produtos regionais, decidiu investir em capacita\u00e7\u00e3o e consultoria em gest\u00e3o de pessoas oferecidas pelo Sebrae-RN. A empresa potiguar, com 24 anos de atividade, emprega hoje 15 funcion\u00e1rios.<\/p>\n

“Uma das nossas dificuldades era justamente pessoas. Muitos dos funcion\u00e1rios, mesmo com anos de casa, n\u00e3o tinham consci\u00eancia do seu papel, do que deviam fazer e eu acabava concentrando muitas tarefas em mim, sobretudo o administrativo”, conta o empres\u00e1rio.<\/p><\/blockquote>\n

Em dois meses, com o curso, foram implementadas e aperfei\u00e7oadas ferramentas como regimento interno da empresa, fluxograma de cada fun\u00e7\u00e3o de forma detalhada e o modelo de recrutamento com defini\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00e3o por habilidade. Outros projetos desenvolvidos, que otimizaram o trabalho e melhoram o clima dentro da empresa<\/strong>, envolvem delegar tarefas e identificar perfis de lideran\u00e7a a serem treinados para assumir fun\u00e7\u00f5es de chefia.<\/p>\n

Para Paulo Miranda, analista t\u00e9cnico do Sebrae-RN, “As pessoas precisam ser motivadas. Precisam estar no lugar certo de acordo com suas habilidades. As capacita\u00e7\u00f5es ensinam o empres\u00e1rio a fazer esta sele\u00e7\u00e3o, o que reflete diretamente no desempenho. As pessoas precisar estar alinhadas com o trabalho para produzir com mais efici\u00eancia.”<\/p>\n

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CAPACITA\u00c7\u00d5ES PARA CADA MOMENTO DA EMPRESA<\/h5>\n

Paulo explica que o Sebrae oferece capacita\u00e7\u00f5es para momentos empresariais diferentes.<\/strong> Desde \u00e0queles que pretendem empreender e abrir o neg\u00f3cio, os chamados potenciais empres\u00e1rios, aos que j\u00e1 possuem empresas, seja um microempreendedor individual (MEI) ou as empresas de pequeno porte<\/a>. Atende desde empresas que buscam se formalizar e at\u00e9 empresas que buscam profissionalizar a gest\u00e3o com capacita\u00e7\u00e3o e consultoria.<\/p>\n

“N\u00f3s capacitamos, apoiamos e orientamos, mas o resultado depende de em quanto tempo o empres\u00e1rio ir\u00e1 profissionalizar a gest\u00e3o. Temos exemplos de empresa que conseguir reduzir em 30% os custos, outras que conseguiram dobrar o faturamento. Os resultados s\u00e3o responsabilidade do empres\u00e1rio, isso \u00e9 empreender”, afirma.<\/p><\/blockquote>\n

ALGUNS VIDEOS SOBRE O TEMA<\/h5>\n

A import\u00e2ncia do investimento em treinamento para o desenvolvimento profissional – Tet\u00ea Barbeta [3 min]<\/p>\n