clientes

Passo a passo: 7 dicas para criar uma startup

Passo a passo: 7 dicas para criar uma startup

7 dicas para criar uma startup: Saiba como escolher uma ideia, definir seu segmento de clientes, validar hipóteses, estruturar seu pitch para investidores e mais…

Empreender é o sonho de dois em cada três jovens brasileiros, segundo estudo da Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro. Mas um desafio é comum para a maioria deles: por onde começar?

Renata Goldfarb, gerente de produtos responsável pelo curso Nanodegree Startup Founder da Udacity, estruturou um passo a passo simples sobre como escolher uma ideia, definir seu segmento de clientes, validar hipóteses, criar um produto mínimo viável, estruturar seu pitch e arrecadar fundos, além de montar a equipe ideal. Confira as dicas para criar uma startup:

(mais…)

Por Rafael Ogeda, Há
Saiba como o suporte técnico terceirizado pode melhorar sua gestão de TI

Não perca o foco, tenha suporte técnico terceirizado!

Saiba como o suporte técnico terceirizado pode melhorar sua gestão de TI e liberar equipes técnicas para focar nos processos da sua empresa.

Muitas empresas têm optado por contratar suporte técnico terceirizado. E, para que as PMEs possam aproveitar o máximo dos benefícios oferecidos pela Gestão de TI terceirizada, é preciso escolher bem o prestador desse suporte.

Um estudo recente divulgado pelo Gartner, aponta que até 2020, as empresas devem reduzir em até 65% o seu custo com pessoas na gestão da área de TI, através de recursos de automação e terceirização em gestão de TI.

(mais…)

Por Rafael Ogeda, Há
A importância da adequada gestão de custos e preços

Saiba porque a gestão de custos e preços é tão importante!

A importância da adequada gestão de custos e preços com a implementação de um modelo de custeio gerencial para mensuração de resultados.

Dizem que alguns empresários só começam a se importar com a gestão de custos e preços quando tem uma queda expressiva de suas vendas ou de seus resultados, principalmente em épocas de crise como a qual estamos tentando sair aqui no Brasil.

O fato é que esta preocupação deveria estar no radar todos os dias e em qualquer momento.

Saiba mais sobre os modelos que visam mensurar resultados com a gestão de custos e preços.

(mais…)

Por Rafael Ogeda, Há

Os 5 principais erros que levam as PMEs à falência

Confira os cinco principais erros cometidos por empresários que fazem do sonho de empreender torna-se um grande pesadelo!

Aqui você irá ler os os Top 5 principais erros cometidos por empresários eleitos por Jean Carlos Hoffmann como sendo cruciais ao sucesso de uma empresa.

Há muitos outros erros que podem ser cruciais para o fracasso de um empreendimento, e que podem tornar o sonho de empreender em um pesadelo. Este pesadelo pode prejudicar além da pessoa jurídica, o futuro de uma geração, principalmente de seus filhos.

Não é nada fácil fazer a empresa ser auto sustentável e ainda sustentar a família, requer muita disciplina e visão daquilo que se quer.

(mais…)

Por Rafael Ogeda, Há
CYLK implantou SAP Business One para dar suporte ao seu crescimento

CYLK implantou SAP Business One para dar suporte ao seu crescimento

A CYLK implantou SAP Business One para consolidar processos, e por tratar-se de um software líder de mercado para PMEs em crescimento.

Antes, a CYLK gerenciava suas operações com planilhas e controles isolados. Com o crescimento acelerado, tornou-se necessário uma plataforma única para consolidar processos e indicadores. Para isso, a CYLK implantou SAP Business One.

Veja mais sobre a CYLK, e como foi o processo de escolha e implementação do SAP Business One

(mais…)

Por Rafael Ogeda, Há
Adquirente, subadquirente e gateway, qual a melhor opção de pagamento para E-commerce?

Adquirente, subadquirente e gateway, qual a melhor opção para e-Commerce?

Devemos tomar decisões importantes ao montar uma loja virtual, como escolher a melhor opção de pagamento para e-commerce.

Ao montar uma loja virtual, devemos tomar importantes decisões, como: escolher a plataforma, domínio, hospedagem, design intuitivo ou responsivo. São diversos fatores que podem garantir as vendas e o sucesso de um e-commerce.

Mas tão importante quanto a experiência de navegação nas páginas, é o momento da compra, como os meios de pagamento disponibilizados que, podem variar de acordo com a ferramenta adotada pelo lojista.

Existem diferentes alternativas que variam de acordo com a necessidade de cada e-commerce, entre: adquirente, subadquirente e gateway, cada um com suas particularidades.

Entenda resumidamente cada opção de pagamento:

(mais…)

Por Rafael Ogeda, Há
APIs: um catalizador da transformação digital

APIs: um catalizador da transformação digital

APIs: Investir na integração completa para manter a competitividade e antecipar-se no cenário atual de Transformação Digital

No atual cenário, com a demanda por resoluções e respostas imediatas, não é mais possível tolerar erros de operação.

Dessa forma, investir em APIs, para se ter uma integração completa e antecipar-se à situações críticas é essencial para manter a competitividade.

Quando falamos em transformação digital de negócios, pensamos em adaptar serviços aos novos hábitos do consumidor. Isto é, um requisito de mercado e a forma mais eficiente de proporcionar uma experiência agradável ao consumidor, garantir vendas e assegurar seu retorno.

(mais…)

Por Rafael Ogeda, Há

É tudo sobre Clientes…

SAP anuncia Customer 360: Para oferecer um melhor relacionamento e suporte as necessidades dos clientes, que são o principal ativo de cada negócio.

Os clientes são o principal ativo de cada negócio e, portanto, manutenção e controle de todos os seus dados de negócios é extremamente importante. Para oferecer suporte a esta necessidade, a SAP introduz o Customer 360(“Cliente 360”) .

Trata-se de um novo painel de dashboards que mostra informações sobre um determinado cliente, permitindo ao usuário tomar decisões em tempo real com base nos dados mais precisos.

Customer 360: revolucionando o relacionamento com os Clientes

(mais…)

Por Rafael Ogeda, Há
La Gaviota Alimentatión implanta SAP Business One for HANA

La Gaviota Alimentación: Otimizando processos com SAP B1 for HANA

A La Gaviota Alimentación, empresa do segmento de alimentação, solucionou seus problemas  e dificuldades com a implantação do SAP® Business One for HANA.

A Gaviota Alimentación  é uma empresa familiar fundada em 1982 nas Ilhas Canárias. Como estava enfrentando novos desafios e dificuldades com a solução anterior, a equipe decidiu tentar SAP® Business One for HANA.

Confira como a implantação do SAP Business One otimizou processos, consolidou informações e tornou a Gaviota apta a crescer e oferecer a seus clientes produtos com ainda mais qualidade.

(mais…)

Por Rafael Ogeda, Há
Boas Práticas de Gestão empresarial para sua empresa crescer

Boas Práticas para indústrias que pretendem crescer em um ambiente de recessão

Crescer em um ambiente de recessão é realmente trabalhoso, exigindo muita persistência e dedicação.

Crescer acima da média de mercado, então, demanda uma série de adequações nas condições e procedimentos vigentes. É importante entender onde se está, onde se deseja chegar e estabelecer metas para isso.  Assim, a sua empresa, a médio e longo prazo, estará preparada para as futuras demandas.

Se você não estiver preparado, será o caos. Uma boa solução é pensar grande, planejar e aplicar ferramentas tecnológicas que possam sustentar o crescimento em escala da sua empresa.

Sua empresa foi feita para crescer. Com o tempo, e observando os principais pontos de atenção, a quantidade de pedidos crescerá, o seu efetivo aumentará, as compras e o estoque seguirão a mesma linha.

Uma crise não é exatamente justificativa para não crescer: significa que o mercado ficou recessivo e essa situação poderá respingar em você. Cada empresa que fecha deixa um vácuo de produtos e/ou  serviços e uma legião de clientes desatendidos. Muitos nichos de atendimento deficitário se formam: se a sua empresa cresce pouco na atividade principal, outras atividades existem e podem ser a sua solução para crescimento e capitalização.

Veja a seguir algumas Boas Práticas que devem ser revisadas e otimizadas para indústrias que pretendem crescer em um ambiente de recessão!

(mais…)

Por Rafael Ogeda, Há